物流師復(fù)習(xí)資料第五章：第三方物流管理(1)

　　第三方物流的分類$lesson$

　　資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商:有代理人，有自己的卡車與倉庫，掌握物流資產(chǎn)的運(yùn)作

　　非資產(chǎn)基礎(chǔ)供應(yīng)商:一種物流管理公司,提供人力資源和系統(tǒng).專業(yè)管理顧客的各種物流功能

　　第三方物流服務(wù)的特征轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　　1.整合一個以上的物流功能 2.本身不擁有貨物 5.可提供特殊服務(wù)

　　3.運(yùn)輸設(shè)備、倉庫等由第三方物流公司控制 4.可控制全部的勞動力與管理服務(wù)

　　第三方物流的服務(wù)形式

　　1.專一用戶的公司配送 2.專一用戶的公司運(yùn)輸 3.多個用戶的公司配送

　　4.多個用戶的公司運(yùn)輸 5.快件運(yùn)輸 6.批量遞送7.一般貨運(yùn)和倉儲

　　第三方物流服務(wù)業(yè)給企業(yè)帶來的優(yōu)勢

　　1.作業(yè)效益 2.經(jīng)濟(jì)利益 3.管理利益

　　供應(yīng)商選擇和評估

　　1.供應(yīng)商選擇的一般步驟：①成立供應(yīng)商評估和選擇供應(yīng)小組 ②確定全部的供應(yīng)商名單

　?、哿谐鲈u估指標(biāo)并確定權(quán)重 ⑤綜合評分并確定供應(yīng)商

　?、苤痦?xiàng)評估每個供應(yīng)商的履行能力

　　2.供應(yīng)商評估的基本指標(biāo)：技術(shù)水平、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)能力、價格、地理位置、可靠性、收后服務(wù)、提前期、交貨準(zhǔn)確率、快速響應(yīng)能力

　　供應(yīng)商管理目標(biāo)及戰(zhàn)略

　　1.現(xiàn)代企業(yè)供應(yīng)商管理在戰(zhàn)略方面要考慮的問題

　　①設(shè)計一種能最大限度的降低風(fēng)險的合理的供應(yīng)結(jié)構(gòu)

　?、谂c供應(yīng)商建立一種能促進(jìn)供應(yīng)商不斷降低成本、提高質(zhì)量的長期合作

　　③采用能使采購成本最小的采購方法

　　2.供應(yīng)商管理的具體目標(biāo)

　?、佾@得符合企業(yè)質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品或者服務(wù) ②以最低的成本獲得產(chǎn)品或者服務(wù)

　?、鄞_保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)的服務(wù)和及時的送貨 ④發(fā)展和維持與供應(yīng)商良好的關(guān)系

　?、蓍_發(fā)潛在的供應(yīng)商

　　第三方物流供應(yīng)商的選擇：

　　1.REP選擇法的基本流程 P203圖

　　2.REP包含的基本信息

　?、儆媱澐秶拿枋?②一系列參數(shù) ③執(zhí)行信息轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com

　?、苌虡I(yè)高峰期與低谷期的信息

　?、菽壳按嬖诘膯栴} ⑥廣泛的信息系統(tǒng)

　　影響配送中心選址的因素

　　1.自然資源 2.人口地點(diǎn) 3.納稅和資助 4.運(yùn)輸服務(wù) 5.客戶 6.能源

　　配送中心的功能

　　1.集貨 2.儲存保管 3.分貨與配貨 4.裝車

　　配送中心的作用

　　1.解決產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費(fèi)在時間上的差異

　　2.調(diào)節(jié)生產(chǎn)與消費(fèi)波動 4.有助于組織批量運(yùn)輸，降低運(yùn)輸成本

　　3.把分散保管的庫存物資匯集在一起，以維持合理庫存，提高儲運(yùn)效率和節(jié)省費(fèi)用

　　5.設(shè)置貨物集結(jié)點(diǎn)向終端用戶配送 6.提高對用戶配送服務(wù)水平

　　配送中心選擇的基本條件與必備條件

　　1.基本條件：需要條件、運(yùn)輸條件、配送服務(wù)條件、用地條件、法規(guī)條件、

　　管理與情報職能條件、疏通職能條件、其他資料

　　2.必備條件：業(yè)務(wù)量資料、費(fèi)用資料、其它資料

　　配送與送貨運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別

　　1.配送與送貨的區(qū)別：目的不同―――送貨是推銷手段，配送是專業(yè)化分工

　　內(nèi)容不同―――送貨是有什么送什么，配送是需要什么送什么

　　執(zhí)行單位不同―――送貨是由生產(chǎn)企業(yè)承擔(dān)，配送是流通企業(yè)的專職

　　2.配送與運(yùn)輸?shù)膮^(qū)別：對象不同―――運(yùn)輸指長距離、大宗物資的運(yùn)輸，配送是短距離、小批量、多品種的送貨服務(wù)

　　位置不同―――運(yùn)輸是一個連續(xù)性強(qiáng)、多環(huán)節(jié)的生產(chǎn)過程，配送從物流據(jù)點(diǎn)到用戶這一范圍的運(yùn)輸

　　配送工作的內(nèi)容

　　1.配送計劃階段內(nèi)容：①制定配送中心計劃 ②制定配送計劃

　　2.配送實(shí)施階段內(nèi)容：①下達(dá)配送計劃 ②配送點(diǎn)按計劃配送 ③裝車發(fā)運(yùn)

　　3.配送線路的選擇： 選擇最佳的配送線路和車輛的綜合制度

　　車輛營運(yùn)管理的要點(diǎn)

　　1.時效性 2.可靠性 3.溝通性 4.便利性 5.經(jīng)濟(jì)性

　　怎樣避免雙方合作失敗

　　1.第三方物流服務(wù)供應(yīng)商與企業(yè)在進(jìn)行雙向選擇是一定要謹(jǐn)慎

　　2.企業(yè)要明確自己有什么問題需要外協(xié)來解決

?2011年下半年物流師考試報名匯總

?現(xiàn)報物流師全程班、基礎(chǔ)班享受八折優(yōu)惠！

更多信息請訪問：物流師頻道    物流師考試論壇    物流師考試模擬考場