物流師考試輔導(dǎo)：物流管理的概念與內(nèi)容

　　物流管理的概念與內(nèi)容

　　一、物流管理的概念及發(fā)展

　　物流管理是指為達(dá)到既定的目標(biāo)，對物流的全過程進(jìn)行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。物流管理經(jīng)歷了以下五個階段：

　　1、物流功能個別管理階段

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　　2、物流功能系統(tǒng)化管理階段

　　物料管理-生產(chǎn)管理-配送管理

　　3、物流管理領(lǐng)域擴(kuò)大階段

　　物料管理-生產(chǎn)管理-配送管理

　　4、企業(yè)內(nèi)物流一體化管理階段

　　物料管理-生產(chǎn)管理-配送管理

　　5、供應(yīng)鏈管理階段

　　供應(yīng)商-內(nèi)部物流-顧客

　　二、物流管理的內(nèi)容

　　物流活動諸要素的管理內(nèi)容

　　對物流系統(tǒng)諸要素的管理

　　物流活動中具體職能管理

　　物流計劃管理是指對物質(zhì)生產(chǎn)、分配、交換、流通整個過程的計劃管理。是物流管理工作的首要職能。

　　物流質(zhì)量管理包括：物流服務(wù)質(zhì)量、工作質(zhì)量、工程質(zhì)量等的管理。是物流管理工作的中心問題。

　　物流技術(shù)管理包括：物流硬技術(shù)和軟技術(shù)的管理。硬技術(shù)即是對物流基礎(chǔ)設(shè)施和物流設(shè)備的管理。軟技術(shù)主要是物流各種專業(yè)技術(shù)的開發(fā)、推廣和引進(jìn)等。

　　物流經(jīng)濟(jì)管理包括：物流費(fèi)用的計算和控制，物流勞務(wù)價格的確定和管理，物流活動的經(jīng)濟(jì)核算、分析等。

　　三、物流管理的原則

　　物流管理的總原則――物流合理化

　　物流合理化的基本思想

　　物流管理面臨的新挑戰(zhàn)

　　四、物流管理的目標(biāo)

　　快速反應(yīng)

　　最小變異

　　最低庫存

　　整合運(yùn)輸

　　產(chǎn)品質(zhì)量

　　生命周期支持

　　五、物流管理的三個階段

　　計劃階段-實施階段-評價階段

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