2016年經濟師考試《初級工商》模擬卷二
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【摘要】2016年經濟師考試備考正在進行中，網校為方便大家備考特整理了考試相關資料，本文分享了“2016年經濟師考試《初級工商》模擬卷二”。 希望對大家有所幫助!并預祝各位考友在2016年初級經濟師考試中取得理想的成績。更多復習資料請關注環(huán)球網校經濟師考試頻道!
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1、( )是企業(yè)的雛形。
A:手工作坊
B:家庭作坊
C:工場手工業(yè)
D:工廠
答案:C
解析：考核對企業(yè)形成的理解
2、根據新制度經濟學的觀點，企業(yè)形成的原因是因為采用企業(yè)的組織形式進行配置資源能夠有效降低()
A:管理費用
B:交易費用
C:中介費用
D:行政費用
答案:B
解析：新制度學派認為，企業(yè)作為商品經濟發(fā)展到一定階段的產物，是因為企業(yè)能夠作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種較低的交易費用的資源配置模式。
3、企業(yè)通過調查研究，確定生產經營的目標和方針后，制定和選擇方法，然后做出決策，這體現了管理的()職能
A:指揮
B:計劃
C:控制
D:指揮
答案:B
解析：參考計劃職能的定義。計劃是企業(yè)管理的首要職能，是前提，是提供目標和標準。
4、工商企業(yè)的性質是()
A:進行生產活動的場所
B:社會的行政管理組織
C:盈利性的經濟組織
D:政府的分支機構
答案:C
解析：企業(yè)是以盈利為目的，依法從事生產、流通和服務等滿足社會需要的經濟活動，實行自主經營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我約束的法人實體和市場競爭主體。
5、企業(yè)的工時定額、看管設備定額屬于( )定額
A:生產組織
B:物資消耗
C:勞動
D:管理費用
答案:C
解析：屬于工商管理基礎工作中的定額工作。掌握勞動定額等具體形式。
6、現代企業(yè)制度的核心是( )制度。
A:企業(yè)產權
B:有限責任
C:現代公司
D:科學管理
答案:A
解析：考核現代企業(yè)制度的理解，現代企業(yè)制度已產權制度為核心，以有限責任制度為保證。
7 下列組織結構形式中，適合于產品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是( )。
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
答案: A
解析:
直線制的優(yōu)點是：結構簡單，權責分明，指揮與命令統(tǒng)一，聯(lián)系簡捷，決策迅速，用人較少，費用較低，工作效率較高。其缺點是：沒有專業(yè)的職能機構和人員做領導的助手，要求企業(yè)領導者通曉各種業(yè)務，成為全能人物。這種組織形式明顯地只適合于那些產品單一一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。
8 管理層次與管理幅度的( )決定了組織的基本結構形態(tài)。
A.正比關系
B.反比關系
C.非線性關系
D.互相決定關系
答案: B
解析:
管理層次與管理幅度成反比關系，這決定了兩種基本的組織結構形態(tài)，即扁平結構形態(tài)和錐形結構形態(tài)。
9.企業(yè)內分工可以( )，從而提高生產效率。
A.降低損耗
B.減少投入、增加產出
C.促進技術創(chuàng)新
D.增加員工積極性
答案: B
解析:
企業(yè)內分工可以減少投入和增加產出，從而提高生產效率。
10. 處于企業(yè)生命周期( )的企業(yè)，往往會出現老化問題和官僚作風
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.正規(guī)化階段
D.精細化階段
答案: D
解析:
處于精細化階段的企業(yè)，往往出現老化問題，企業(yè)經營者逐漸喪失靈活性，組織內官僚作風興起，溝通和決策速度減慢。
11. 企業(yè)組織結構的具體形式應當與行業(yè)特點、企業(yè)規(guī)模、管理水平相適應，目前國外大型企業(yè)普遍采用的組織形式是( )。
A.直線制
B.職能制
C.矩陣制
D.事業(yè)部制
答案: D
解析:
事業(yè)部制又叫“聯(lián)邦分權制”，是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理方式。特點是在總公司統(tǒng)一領導下，按產品或地區(qū)、市場的不同，分別建立經營事業(yè)部。
12 組織變革已經成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是( )。
A.管理信息化的需要
B.企業(yè)領導超越自我的需要
C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾
D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要
答案: C
解析:
企業(yè)組織變革韻基本原因是企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾沖突。企業(yè)作為一個系統(tǒng)，既要面對內部的若干子系統(tǒng)，又要面對外部環(huán)境，來謀求自身的發(fā)展。這種特殊的要求決定了企業(yè)不可避免地處在各種矛盾的焦點上。
13下列屬于面談法的優(yōu)點的是( )
A.全面深入
B.調查數據河直接由計算機處理
C.可控性強
D.避免遺漏
答案: C
解析:
面談法的優(yōu)點是可以簡單而又迅速地收集到工作分析的信息，可控性強，適用面廣。
14 服裝生產企業(yè)的市場調查人員裝扮成普通消費者進入商場，調查本企業(yè)服裝的銷售環(huán)境、銷售服務質量和消費者的購買行為。這種市場調查方法屬于( )。
A.跟蹤觀察法
B.參與性觀察法
C.痕跡觀察法
D.遙感觀察法
答案: B
解析:
參與性觀察也叫親身經歷法，是指調查人員親自參與某種活動來收集相關信息資料的方法。主要方式為偽裝購物法或神秘購物法，即讓接受過專門訓練的“神秘顧客”作為普通消費者進入特定的調查環(huán)境(如商場、超市)進行直接觀察。
15 關于市場調查方案設計，下列說法錯誤的是( )。
A.進行市場調查，首先要明確市場調查的目標
B.調查對象是調查總體中的一個一個具體單位，是調查實施中需要具體回答各個調查項目的承擔者和信息源
C.市場調查問卷的設計是市場調查中的重要環(huán)節(jié)，是市場調查中的一項基礎性工作，直接關系到調查能否達到預期目的
D.調查項目的含義要明確、肯定，盡可能做到項目之間相互獨立，避免取得的資料相互影響
答案: D
解析:
確定調查項目應盡可能做到項目之間相互關聯(lián)，使取得的資料相互對照，以便了解現象發(fā)生變化的原因、條件和后果，便于檢查答案的準確性。
16.下列不屬于市場預測主要內容的是( )。
A.市場需求預測
B.市場供給預測
C.市場營銷組合預測
D.收入預測
答案: D
解析:
市場預測的內容十分豐富，主要包括市場需求預測、市場供給預測、市場營銷組合預測。
17、德爾菲法中老師人數為( )
A:12人以下
B:15人以下
C:15至25人
D:10至30人
答案:C
解析:考核德爾菲法的內容，德爾菲法中老師人數一般選擇10-30人
18某公司用實驗組事前事后對比實驗來測試該公司生產的化妝品改用新包裝后的效果。使用原包裝時，該化妝品一個月銷量為3500件，換為新包裝后，該化妝品一個月銷量為4200件，則該實驗的實驗變數效果為( )件。
A:7700
B:3850
C:700
D:350
答案:C
解析:4200-3500=700
19、下列不屬于定性預測方法的是( )
A:集合意見法
B:老師會議法
C:德爾菲法
D:直線趨勢延伸法
答案:D
解析:考核定性預測方法的分類，D是定量預測分析法。
20、( )是指集合企業(yè)主管、管理人員等個方面人員的預測方案，加以歸納、分析、判斷，確定企業(yè)預測方案的預測方法
A:銷售人員集合意見法
B:業(yè)務主管人員集合意見法
C:集合意見法
D:老師會議法
答案:C
解析:考核集合意見法的概念
21為了保證生產過程中各個階段在相同的時間問隔內生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象，企業(yè)必須遵循()
A.連續(xù)性原則
B.節(jié)奏性原則
C.比例性原則
D.柔性原則
答案: B
解析:
合理地組織生產過程必須遵循基本的原則包括連續(xù)性原則、比例性原則、節(jié)奏性原則、準時性原則和柔性原則等。節(jié)奏性原則是指產品在生產過程中的各個階段，從投料到最后完工入庫，都能保證按計劃、有節(jié)奏、均衡地進行，要求在相同的時間間隔內，生產大致相同數量或遞增數量的產品，以避免出現前松后緊或者前緊后松等現象。
22.量少品種多，專業(yè)化度低的產品生產適用( )
A:成批生產類型
B:單件生產類型
C:大量生產類型
D:生產線生產
答案:A
解析:考核生產類型，量少品種多，專業(yè)化度低的產品生產適用成批生產類型
23 流水線組織設計的第一步為( )。
A.計算流水線節(jié)拍
B.進行工同期化
C.確定各工序的工作地數
D.計算流水線所需工人人數
答案: A
解析:
流水線組織設計的步驟如下：計算流水線的節(jié)拍;進行工序同期化;確定各工序的工作地數;計算流水線所需工人人數;確定運輸方式;流水線的平面布置。
24、生產周期最短的是( )
A:順序移動方式
B:平行移動方式
C:平行順序移動方式
D:隨機移動方式
答案:B
解析:考核生產過程時間組織的三種形式，平行移動方式計算的周期最短，順序移動方式計算的周期最長。
25生產過程中空間組織的最基本原則是( )
A.有利于安全生產保證
B.有利于企業(yè)內部各項生產活動的正常進行
C.有利于合理利用空間
D.有利于減少運輸空間
答案: B
解析:
在進行生產過程空間組織時應遵循一些總體原則，即有利于企業(yè)內各項生產活動的正常進行，提高經濟效益。這是進行工廠總平面布置時應遵循的最起碼、最基本的原則。
26 清潔生產的目標是( )。
A.最大限度地減少污染
B.提高生產效率
C.保持生產工具干凈
D.提高產品質量
答案: A
解析:
清潔生產的目標是：促進生產發(fā)展，滿足人類需求，同時有效利用能源和物質，最大限度地減少污染，使經濟發(fā)展與環(huán)境保護相協(xié)調，營造人與自然和諧發(fā)展的客觀局面。
27 廠址選擇的第一步是( )。
A.收集數據、分析因素
B.評價候選方案
C.確定選址目標
D.選定最終廠址
答案: C
解析:
廠址選擇的步驟分為：確定選址目標;收集數據，分析因素，擬定初步候選方案;評價候選方案;選定最終廠址方案。
28 汽車生產企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產過程空間組織形式是( )。
A.同定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
答案: C
解析:
生產過程的空間組織形式分為工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。對象專監(jiān)化布置就是以產品為對象來設置生產單位，在對象專業(yè)化的生產單位里，基本上能獨立完成集中產品的全部或大部分工藝過程，所以這種車間也叫做封閉式車間，按照某種產品的加工路線或加工順序來布置設施，常常稱為生產線。制造業(yè)中，裝配車間采用對象專業(yè)化布置。
29質量的相對性是指( )。
A.匯集了價值的表現，價廉物美實際上是反映人們的價值取向，物有所值
B.在質量管理體系所涉及的范疇內，組織的相關方對組織的產品、過程或體系都可能提出要求
C.組織的顧客和其他相關方對組織、產品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的
D.組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求，也可能對同一產品的同一功能提出不同的需求
答案: D
解析:
質量的相對性是指組織的顧客和其他相關方可能對同一產品的功能提出不同的需求，也可能對同一產品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質量要求也就不同，只有滿足需求的產品才會被認為是質量好的產品。
30 按照《中華人民共和國產品質量法》的規(guī)定，( )是生產者承擔產品責任的前提。
A.上品使用不當
B.產品過期銷售
C.產品存在缺陷
D.產品被假冒
答案: C
解析:
按照《中華人民共和國產品質量法》的規(guī)定，產品存在缺陷或造成他人損害是生產者承擔產品責任的前提。
31 在質量管理領域六西格瑪用來表示( )。
A.數據的離散程度
B.質量控制水平
C.質量管理有效性
D.產品效益水平
答案: B
解析:
在質量管理領域，西格瑪表示質量控制水平，數離散程度是西格瑪在統(tǒng)計學上的含義。
32 由于裝配原因導致的危及人身、財產安全的產品缺陷屬于( )。
A.檢驗缺陷
B.制造缺陷
C.告知缺陷
D.指示缺陷
答案: B
解析:
制造缺陷是由子制造上的原因產生的不合理危險。即產品本身應當不存在危及人身、財產安全的危險性，卻由于加工、制作、裝配等制造上的原因，導致產品存在危及人身、財產安全的危險。
33 適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的控制圖法為( )。5
A.計量值控制圖
B.直方控制圖
C.計數值控制圖
D.排列控制圖
答案: A
解析:
計量值控制圖一般適用于以長度、強度、純度等計量值為控制對象的情況。
34、有關PDCA循環(huán)的特點說法錯誤的是( )
A:連續(xù)循環(huán)過程
B:螺旋式上升
C:關鍵點在執(zhí)行階段
D:首選最重要問題進行解決
答案:C
解析:考核PDCA的特點，特點：(1)PDCA循環(huán)是連續(xù)循環(huán)過程，螺旋式上升。(2)關鍵點在總結階段。(3)首選重點問題，進行解決。
35、《產品質量法》不適用的產品是( )
A:啤酒
B:小轎車
C:贈予產品
D:電視機
答案:C
解析:考核產品質量法的規(guī)定。贈予產品不適用于該法律規(guī)定。
36、當一個企業(yè)的工序能力指數為1.53時，工序能力為( )
A:充足
B:過剩
C:不足
D:正常
答案:A
解析:工序能力指數1.67-1.33為充足
37 借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產品的成功經驗，新產品開發(fā)科學程序中的第一環(huán)節(jié)應該是()。
A.新產品創(chuàng)意構想
B.調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想
C.新產品的設計與試制
D.構建新產品開發(fā)組織
答案: B
解析:
借鑒市場經濟體制較完善的國家和地區(qū)的企業(yè)開發(fā)新產品的成功經驗，新產品開發(fā)科學程序應該大體上為：調查研究并提出新產品開發(fā)整體設想、新產品創(chuàng)意構思、新產品創(chuàng)意構思的篩選、新產品開發(fā)決策、新產品的設計與試制、新產品的鑒定與評價、市場試銷、投放市場，所以第一個環(huán)節(jié)應選B。
38在新產品開發(fā)的各種方式中，既可以使企業(yè)較快掌握新產品的制造技術，又可以減少技術風險的開發(fā)方式是()。
A.自行研制開發(fā)
B.引進開發(fā)
C.委托開發(fā)
D.合作開發(fā)
答案: B
解析:
企業(yè)新產品開發(fā)的方式主要有自行研制開發(fā)、引進開發(fā)、結合開發(fā)和合作開發(fā)。引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內外先進成熟的應用技術和制造技術，并以此來實現新產品開發(fā)的技術開發(fā)方式，采用這種方式開發(fā)新產品可以較快掌握新產品的制造技術、縮短開發(fā)周期，盡快將新產品投入國內外市場，還可縮短與同類產品的技術差距，減少技術風險。
39 技術可行性分析的核心是( )。
A.企業(yè)技術改造方式的選擇
B.企業(yè)技術改造成本的估計
C.企業(yè)技術改造的技術選擇問題
D.企業(yè)技術改造目的的分析
答案: C
解析:
企業(yè)技術分析可行性分析的核心是企業(yè)技術改造的技術選擇問題。
40 在新產品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產品開發(fā)的目標確定為( )
A.維持企業(yè)現有利潤額
B.維持現有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持現有市場占有率
答案: C
解析:
進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研究開發(fā)實力，推動新產品開發(fā)，使薪產品盡快投放市場的戰(zhàn)略。該戰(zhàn)略下新產品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提供市場占有率。
41技術改造的可行性分析，需要對技術改造方案的總投資和( )進行比較。
A.社會效益
B.經濟效益
C.管理能力的提高
D.文化效益
答案: B
解析:
技術改造的可行性分析，需要對技術改造方案的總投資和經濟效益進行比較。
42 企業(yè)的技術改造可以分為表層、內層和深層三個層次，深層的技術改造主要包括( )。
A.企業(yè)的裝備更新
B.企業(yè)科學化管理的實施
C.新投入的增加
D.企業(yè)科學技術的運用
答案: B
解析:
深層技術改造主要表現為企業(yè)科學化管理的實施，它是企業(yè)技術改造的核心，是企業(yè)技術改造成功的根本保證，是經過深入研究才能感受到的“技術改造”。如新管理方法的實施，生產方式的革新，新機構、新組織形式的采用，新市場的開拓等。
43 考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用(成本)原則確定的設備壽命是設備的( )。
A.使用壽命
B.設計壽命
C.技術壽命
D.經濟壽命
答案: D
解析:
設備的經濟壽命是考慮設備的有形磨損，根據最小使用費用(成本)的原則確定的設備壽命。
44 某研發(fā)實力雄厚的企業(yè)開發(fā)了一款全新的產品，產品推出后迅速擴大了企業(yè)的規(guī)模和市場占有率，該新產品開發(fā)戰(zhàn)略屬于( )。
A.緊隨戰(zhàn)略
B.進取戰(zhàn)略
C.冒險戰(zhàn)略
D.保持低位戰(zhàn)略
答案: B
解析:
進取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強的進取精神和雄厚的研發(fā)實力，推動新產品開發(fā)，新產品開發(fā)的目標一般確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。
45 建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起( )內訂立書面勞動合同。
A.15日
B.1個月
C.45日
D.2個月
答案: B
解析:
《中華人民共和國勞動合同法》第10條規(guī)定：“建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。
46工作分析的主體是( )。7
A.進行工作分析的管理者和有關人員
B.企業(yè)內部各個職位
C.與各個職位有關的情況信息
D.工作說明書
答案: A
解析:
工作分析的主體是進行工作分析的管理者和有關人員，客體是企業(yè)內部各個職位，內容是與各個職位有關的情況信息，結果是工作說明書。
47、( )可以節(jié)省招聘工作時間
A:校園招聘
B:中介招聘
C:海外招聘
D:獵頭公司招聘
答案:B
解析:考核招聘方法的特點，中介招聘可以節(jié)省招聘工作時間。
48、屬于工作分析準備階段的內容是( )
A:收集背景資料
B:制定工作分析計劃
C:收集基本數據與信息
D:收集工作任職者的意見和建議
答案:B
解析:考核工作分析的步驟，準備階段
(1) 確定工作分析目的
(2) 制定工作分析計劃
(3) 組建工作分析小組
(4) 建立有效的溝通體系
(5) 確定調查和分析對象的樣本
ACD是調查階段的內容。
49、內部招聘主要有( )
A:內部晉升
B:人才招聘會招聘
C:校園招聘
D:中介公司招聘
答案:A
解析:考核內部招聘的形式：內部晉升(由低到高)、職務轉換(平級轉任)
50、( )是指管理者了解企業(yè)內的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。
A:工作總結
B:職位分析
C:工作分析
D:職位解析
答案:C
解析:考核工作分析的概念
51、A化工企業(yè)現決定任命原A車間主任為生產部經理，主要體現的是( )
A:職位轉換
B:晉升
C:競爭機制
D:廣告招聘
答案:B
解析:考核對晉升的概念
52、A跨國集團現欲招聘大中華地區(qū)技術研發(fā)副總裁，宜用( )
A:中介機構招聘
B:大型招聘會
C:獵頭公司招聘
D:海外招聘
答案:D
解析:考核對海外招聘方法的理解，海外招聘適用于招聘高級管理人員、尖端技術人員
53負債總額與資產總額的比率稱為( )。
A.產權比率
B.流動比率
C.資產負債率
D.速動比率
答案: C
解析:資產負債率的定義，資產負債率=(負債總額÷資產總額)×100%。
54( )是指資金的籌集、投放、使用、收回及分配等一系列企業(yè)資金收支活動的總稱，它貫穿于企業(yè)經營過程的始終。
A:籌資活動
B:投資活動
C:財務活動
D:財務管理
答案:C
解析:考核對財務活動概念的理解。
55 ( )是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。
A.信用條件
B.信用標準
C.信用記錄
D.收賬政策
答案: B
解析:
信用標準是客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用所應具備的最低條件。
56 假設某公司給客戶開出的信用條件是“5/10，n/60”，則表示客戶若享受折扣，必須在( )天內付清款項。
A.5
B.10
C.60
D.65
答案: B
解析:
信用條件是“5/10，n/60”表示如果客戶在開出發(fā)票的10天內付款，享受的5%折扣，如果客戶放棄現金折扣，全部款項必須在60天內付清，因此如果客戶享受折扣，必須在10天內付清賬款。
57 下列屬于企業(yè)財務管理的特點的是( )。
A.財務管理側重現金流管理
B.財務管理因為時滯原因不能及時反映企業(yè)生產經營活動
C.企業(yè)財務管理是一項綜合性的管理工作
D.企業(yè)財務管理以利潤最大化為目標
答案: C
解析:
企業(yè)財務管理豹特點包括：財務管理側重價值管理;財務管理是一項綜合性的管理工作;財務管理能迅速反映企業(yè)生產經營狀況。D項是企業(yè)財務管理的目標。
58反映企業(yè)某一特定日期財務狀況的報表是( )
A:現金流量表
B:利潤表
C:資產負債表
D:成本核算表
答案:C
解析:考核資產負債表的概念
59 當前學術界比較認可的企業(yè)管理理財目標是( )。
A.每股收益最大化
B.利潤最大化
C.股東財富最大化
D.企業(yè)價值最大化
答案: D
解析:
企業(yè)價值最大化的觀點體現了對經濟效益的深層次認識，更能體現企業(yè)主體的特征和利益相關者的利益。
60 如果一個企業(yè)的產權比率低，說明該企業(yè)( )。
A.成長能力弱
B.獲利能力低
C.營運能力低
D.長期償債能力強
答案: D
解析:
產權比率是指負債總額與所有者權益的比率，是企業(yè)財務結構穩(wěn)健與否的重要標志，它反映股東權益對債權人的保證程度。產權比率越低，表明企業(yè)的長期償債能力越強;債權人權益的保障程度越高，承擔的風險越小，但企業(yè)不能充分發(fā)揮負債的財務杠桿效應。
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2016年經濟師考試哪個專業(yè)好考?老師教您如何選專業(yè)
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二、多項選擇題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分，l少選，所選的每個選項得0.5分)
61 按性質劃分，企業(yè)的標準主要有( )。
A.產品標準
B.技術標準
C.管理標準
D.工作標準
E.基礎標準
答案: B,C,D
解析:
企業(yè)標準化工作按性質劃分主要包括技術標準、管理標準、工作標準。
62、現代企業(yè)制度的基本特征包括( )
A:產權清晰
B:人員素質
C:政事分開
D:權責明確
E:管理科學
答案:A,C,D,E
解析:考核現代企業(yè)制度的特征
63 以下屬于企業(yè)管理職能的有( )。
A.計劃職能
B.組織職能
C.生產職能
D.協(xié)調職能
E.激勵職能
答案: A,B,D,E
解析:
企業(yè)管理的職能包括計劃職能、組織職能、指揮職能、控制職能、協(xié)調職能、激勵職能。
64 企業(yè)生命周期包括( )。
A.創(chuàng)業(yè)階段
B.集體化階段
C.規(guī)范化階段
D.集約化階段
E.精細化階段
答案: A,B,C,E
解析:
企業(yè)生命周期是一個企業(yè)的誕生、成長直至最后消亡的過程。企業(yè)組織在其發(fā)展中會表現出四個階段的不同特征，包括創(chuàng)業(yè)階段、集體化階段、規(guī)范化階段和精細化階段。 ‘
65 企業(yè)設定管理幅度對應當考慮( )等主要因素。
A.行業(yè)特點
B.人員素質
C.工作性質
D.環(huán)境特征
E.資本結構
答案: A,B,C,D
解析:
管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數量。一個組織合理的管理幅度總是受到行業(yè)特點、人員素質、工作性質、環(huán)境特征等多項因素的影響。
66 根據市場調查目的，可以將市場調查分為( )。
A.探測性市場調查
B.描述性市場調查
C.因果性市場調查
D.預測性市場調查
E.連續(xù)性市場調查
答案: A,B,C,D
解析:
根據市場調查目的可以將市場調查分為：探測性市場調查、描述性市場調查、因果性市場調查、預測性市場調查。
67、屬于定量預測方法的有( )
A:簡單平均法
B:德爾菲法
C:移動平均法
D:聯(lián)測法
E:季節(jié)指數法
答案:A,C,E
解析:考核定量預測方法的類型
68 生產過程空間組織的形式有( )。
A.工藝專業(yè)化布置
B.對象專業(yè)化布置
C.混合式布置
D.靈活式布置
E.固定布置
答案: A,B,C,E
解析:
生產過程空間組織形式包括四種：工藝專業(yè)化布置、對象專業(yè)化布置、混合式布置、固定布置。
69企業(yè)實施清潔生產的途徑有( )。
A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料
B.改革工藝和設備
C.改進運行操作管理
D.回收廢物、廢熱作為能量利用
E.向員工免費提供洗滌用品
答案: A,B,C,D
解析:
對于一個生產過程系統(tǒng)，實施清潔生產的基本途徑可概括為以下五個主要方面：原材料(包括能源)有效使用和替代;改革工藝和設備;改進運行操作管理;產品改革替代;生產系統(tǒng)內部循環(huán)利用。
70、下列適用順序移動方式的有( )
A:單件小批量
B:生產任務急
C:企業(yè)內部生產單位工藝專業(yè)化
D:大量大批
E:企業(yè)內部生產單位對象專業(yè)化
答案:A,C
解析:考核順序移動方式的適用性
71 在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括( )。
A.界定
B.測量
C.重復
D.改進
E.分析
答案: A,B,D,E
解析:
DMAIC代表：界定(Define)、測量(Measure)、分析(Analyze)、改進(Improve)和控制(Control)。
72. 全面質量管理特點有()
A:是全企業(yè)的質量管理
B:是全過程的質量管理
C:是全員參與的質量管理
D:是多方法的質量管理
E:是設計、制造、售后服務部門的責任
答案:A,B,C,D
解析:特點：
(1)是全企業(yè)的質量管理----各管理層次、管理職能
(2)是全過程的質量管理;
(3)是全員參與的質量管理;
(4)是多方法的質量管理。
73新產品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內容是確定企業(yè)新產品開發(fā)的領域、新產品開發(fā)的目標、達成目標的途徑和方法。這些內容的不同組合方式，便形成了不同的新產品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，比較典型的新產品開發(fā)戰(zhàn)略有( )。
A.進取戰(zhàn)略
B.緊隨戰(zhàn)略
C.保持地位戰(zhàn)略
D.冒險戰(zhàn)略
E.自行開發(fā)戰(zhàn)略
答案: A,B,C,D
解析:
企業(yè)可以根據自己的具體情況加以選擇，即可構造出適合本企業(yè)的新產品開發(fā)戰(zhàn)略。一般來說，根據對資源的要求和承擔風險程度的不同，比較典型的新產品開發(fā)戰(zhàn)略有四種：進取戰(zhàn)略;緊隨戰(zhàn)略;保持地位戰(zhàn)略;冒險戰(zhàn)略。
74 技術改造項目的可行性研究一般分為( )。
A.確定投資方向階段
B.編制投資計劃書階段
C.項目的初步選擇階段
D.項目擬定階段
E.項目的評價和決策階段
答案: A,C,D,E
解析:
技術改造項目的可行性研究一般分為確定投資方向階段、項目的初步選擇階段、項日擬定階段、項目的評價和決策階段四個階段。
75、企業(yè)的技術改造可分為( )層次
A:表層技術改造
B:內層技術改造
C:深層技術改造
D:核心層技術改造
E:延伸層技術改造
答案:A,B,C
解析:考核技術改造的三個層次
76、工作分析的實施是一個完整的過程，一般應包括( )等步驟。
A:準備階段
B:實施階段
C:調查階段
D:分析階段
E:應用反饋階段
答案:A,C,D,E
解析:實施階段不是工作分析的內容
77 常用的脫產培訓方法包括( )。
A.演講法
B.案例研究法
C.情景模擬法
D.行為示范法
E.師帶徒
答案: A,B,C,D
解析:
A、B、C、D項都是常用的脫產培訓方法，E項屬在崗培訓方法。
78 隨著我國資本市場的發(fā)展，金融工具不斷創(chuàng)新，也為企業(yè)籌資提供了多種方式，新型的籌資方式包括( )。
A.銀行貸款
B.可轉換債
C.認股權證
D.可分離交易債券
E.上市融資
答案: B,C,D
解析:
新型籌資方式主要有：可轉換債、認股權證、可分離交易債券。
79 以下屬于長期償債能力分析指標的有( )。
A.已獲利息倍數
B.速動比率
C.產權比率
D.資產負債率
E.流動比率
答案: A,C,D
解析:
長期償債能力分析指標包括：資產負債率、產權比率、已獲利息倍數。
80、現金流量表中的“現金”通常包括現金和現金等價物?，F金等價物必須具有哪些條件( )
A:期限短
B:流動強
C:易于轉換為已知金額現金
D:價值變動風險小
E:必須是黃金
答案:A,B,C,D
解析:E為干擾項?，F金等價物必須具備四個條件：
① 期限短
?、?流動性強
?、垡子谵D換為已知金額現金
?、軆r值變動的風險很小
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三、案例分析題(共20題，每題2分。每題的備選項中，有1個或l個以上符合題意。至少有1個錯項。錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)
(一)
某電器廠組建新的生產車間生產新產品---“彩虹”牌電視機，準備投入國內市場，電視機生產加工工序共有5道，生產時間分別為15、20、25、16、10分鐘。電器廠每日工作8小時，A車間日產量為80臺，時間利用系數為0、91，次品率為1、5%。
1、 電器廠若一次生產10000臺電視機，則生產周期最短為( )分鐘
A200000
B860000
C250061
D600000
答案:C
解析:用時最短的是平行移動方式T=(15+20+25+16+10)+(10000-1)*25=86+249975=250061(分)
2、 夏季即將到來，企業(yè)急于生產10000臺空調投入市場，應采取()方式
A順序移動方式
B平行移動方式
C平行順序移動
D平行移動方式或平行順序移動
答案：D
解析:對于生產任務急，應采用平行移動方式活著平行順序移動方式
3( )的搬運次數最少
A順序移動方式
B平行移動方式
C平行順序移動
D平行移動方式或平行順序移動
答案：A
解析:順序移動方式搬運次數少，生產周期最長。
4、A車間空調流水線的節(jié)拍是()
A5
B 5.4
C6
D
6.4
答案：B
解析: r=(0、91*8*60)/(80/0、985)= 436、8/ 81、22=5.4(分/臺)
5、 若在第3道工序只提供了4個工作地，則設備負荷系數為( )
A 0、85
B1.16
C 0.75
D1.3
答案：B
解析: Ki=(25/5.4)/4=4/4=1.16。
(二)
機械手表的一個齒輪設計尺寸為4mm，生產過程中所允許的誤差為(+0.008，-0.008)。某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產品的隨機抽樣，經測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0025。
根據以上資料，回答下列題目：
1該工序的工序能力系數Cp( )。
A.1.07
B.1.00
C.1.18
D.1.41
答案: A
解析:Cp=T/6σ=(Tu-Tl)/6s=(4.008-3.992)/6*0.0025=1.07
2 根據該工序的過程熊力指數，可以斷定該工序的過程能力( )。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
答案: B
解析:
由第85題可知，該工序的過程能力指數為1.07，當1.33>Cp>1.00時，表示過程能力正常。
3 假設該工序的工序能力指數為0.75，可以斷定該工序的工序能力( )。
A.不足
B.正常
C.充足
D.過剩
答案: A
解析:
工序能力指數判斷標準，Cp>1.67時工序能力過剩，1.67>Cp>1.33工序能力充足，1.33>Cp>1.00工序能力正常，1.00>CP>0.67工序能力不足，0.67>Cp工序能力嚴重不足。
4 在該齒輪的生產過程中，影響工序質量的因素可能是( )。
A.環(huán)境
B.機器
C.原料
D.市場需求
答案: A,B,C
解析:
環(huán)境、機器、原料都是與工序生產直接相關的因素，會影響工序質量，市場需求會影響產品的銷售，但不會影響工序質量。
5 本題中樣本平均值和公差在中心重合，這種狀態(tài)被稱為( )。
A.過程有偏
B.過程無偏
C.充足狀態(tài)
D.不足狀態(tài)
答案: B
解析:
當過程總體均值或分布中心與公差中心重合，這種狀態(tài)被成為過程無偏，否則被稱為過程有偏。
(三)
85某苯胺生產企業(yè)對技術改造問題進行經濟可行性分析。目前企業(yè)投產的兩條生產線，每年生產苯胺合計25噸，但隨著設備的老化和技術的落后，每年的成本逐漸增加，產品品質也有所下滑。為了解決存在的問題，需耗資500萬元進行技術改造。技術改造時，拆除舊設備將會損失20萬元，而這些舊設備的殘值為5萬元。技術改造完成后，每噸苯胺的成本將由原來的450元降低至425元，假設苯胺行業(yè)的標準投資效益系數為0.3。
根據以上資料，回答下列題目：
1.企業(yè)技術改造時應遵循的原則是()
A、以經濟效益為重心
B、全面規(guī)劃
C、技術越先進越好
D、量力而行
答案：ABD
解析:搞好企業(yè)的技術改造，必須遵循六條基本原則
(1)以經濟效益為中心(2)以內涵為主擴大再生產(3)全面規(guī)劃，抓好關鍵、薄弱、重點問題，處理好當前和長遠關系(4)量力而行(5)“成龍配套”(6)技術先進性、生產適用性、經濟合理性
2 該技術改造項目的總投資額為( )萬元。
A.500
B.515
C.530
D.535
答案: B
解析:K總=K新+K損+K利=500+20-5=515
3從經濟效益角度分析，該技術改造完成后，年經濟效益為( )萬元。
A.400
B.470.5
C.486.4
D.498.6
答案: B
解析:E=技術改造后的年產量*(改造前的產品單位成本-改造后的產品單位成本)-標準投資效益系數*技術改造的總投資額=Q1(C0-C1)-E0*K總=25*(450-425)-0.3*515=470.5
4 在計算技術改造方案的總投資時，應該考慮的因素是( )。
A.因技術改造需新追加的投資額
B.技術改造中拆除的舊設備、舊設施等造成的損失金額
C.技術改造的貸款利息
D.拆除的固定資產回收利用的價值
答案: A,B,D
解析:
技術改造的總投資=因技術改造而新追加的投資額+技術改造中拆除的舊設備、舊設施等所造成的損失金額一拆除固定資產回收利用的價值。
5. 企業(yè)技術改造的中心是( )。
A.提高技術水平
B.擴大再生產
C.提高經濟效益
D.提高企業(yè)地位
答案: C
解析:技術改造以提高經濟效益為中心，并把提高企業(yè)經濟效益和社會效益結合起來。
(四)
某機械設備股份有限公司主要財務數據如下表所示(單位：億元)：
根據以上資料，回答下列題目：
1表中數據所源自的財務報表是( )。
A.資產負債表
B.工資表
C.生產作業(yè)計劃表
D.利潤表
答案: A,D
解析:
表中前三項源自損益表(利潤表)，后六項源自資產負債表。
2根據表中數據，該公司2011年年末的流動比率為( )
A.1.36
B.2
C.1.46
D.1.58
答案: A
解析:
流動比率=流動資產÷流動負債=3.8÷2.8=1.36
3根據表中數據，該公司2011年年末的資產負債率為( )。
A.20%
B.30%
C.35%
D.50%
答案: D
解析:
資產負債率=(負債合計÷資產合計)×100%=4.2÷8.4=50%
4 根據表中數據，該公司2011年的應收賬款周轉次數為( )次。
A.0.8
B.1.2
C.1.5
D.4.0
答案: C
解析:
平均應收賬款余額=(應收賬款年初數+應收賬款年末數)÷2=(2.5+3.1)÷2=2.8，應收賬款同轉次數=營業(yè)收入÷平均應收賬款余額=4.2÷2.8=1.5
5. 如果該公司應收賬款周轉次數增加，說明公司( )。
A.應收賬款周轉天數減少
B.長期股權投資收益提高
C.應付賬款減少
D.營業(yè)成本減少
答案: A
解析:
應收賬款周轉天數含義是指應收賬款周轉1次的天數，計算公式為：應收賬款周轉天數=360÷應收賬款周轉次數，因此應收賬款周轉次數增加，應收賬款周轉天數減少。
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