人力資源實訓改進員工績效的具體程序和策略知識點

　　【摘要】環(huán)球網校人力資源實訓頻道小編為人力資源實訓學員整理了“人力資源實訓改進員工績效的具體程序和策略知識”的復習資料，主要講改進員工績效的具體程序和策略資料，供考生復習備考之用，詳見下文。

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　　改進員工績效的具體程序和策略(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供改進員工績效的具體程序和策略)

　　(一)分析工作績效的差距與原因

　　1、分析工作績效的差距(1)目標比較法(2)水平比較法(3)橫向比較法

　　2、查明產生差距的原因外部環(huán)境：資源、市場、客戶、對手、機遇、挑戰(zhàn)內部因素：資源、組織、文化、人力資源制度個人、體力、條件、性別、智力、能力、經驗、閱歷心理、條件、個性、態(tài)度、興趣、動機、價值觀、認識論

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　　(二)制定改進工作績效的策略1、預防性策略與制止性策略;2、正向激勵策略與負向激勵策略;3、組織變革策略與人事調整策略。(環(huán)球網校人力資源實訓頻道為您提供改進員工績效的具體程序和策略)

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