武警四川森林總隊將心理工作做到“心”

更新時間：2013-10-08 09:20:29 來源：|0

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　　武警四川森林總隊涼山支隊積極適應(yīng)新形勢新任務(wù)變化對“90”后官兵心理健康需求，積極探索部隊心理教育疏導(dǎo)的特點和規(guī)律，摸索出一條心理工作的新路子。為執(zhí)行各項任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。

　　心理工作“擺到位”

　　這個支隊建立起政治部門抓教育、后勤部門抓服務(wù)的機關(guān)心理工作指導(dǎo)體系;基層成立以大(中)隊政工干部和軍醫(yī)、心理骨干為主體的教育疏導(dǎo)小組，主要負(fù)責(zé)及時了解上報官兵心理狀態(tài)，普及心理衛(wèi)生知識，開展心理疏導(dǎo)服務(wù)活動。

　　在制度上，通過向協(xié)作單位取經(jīng)、到基層部隊調(diào)研、在先行單位探路等辦法，逐步建立學(xué)習(xí)教育、骨干培訓(xùn)、心理咨詢、情況報告、形勢分析、檔案建立、獎懲考評七項制度。

　　在內(nèi)容上，按照年度教育計劃，以總部下發(fā)的《心理科學(xué)知識讀本》、《士兵心理指南》、《軍人心理健康》常識為基本教材，搞好經(jīng)常性學(xué)習(xí)教育。基層政工干部重點學(xué)習(xí)心理教育相關(guān)知識，衛(wèi)生部門重點學(xué)習(xí)心理治療知識，戰(zhàn)士主要掌握自我調(diào)控、自我修復(fù)等方法。

　　心理骨干“配到位”

　　這個支隊為了有效解決普遍存在的心理骨干缺乏，能力素質(zhì)不高的問題，建立了由支隊領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)、衛(wèi)生所軍醫(yī)、大(中)隊政工干部、士官思想骨干為主體的心理骨干隊伍，基本實現(xiàn)了政治機關(guān)至少有一名比較系統(tǒng)掌握心理科學(xué)知識、熱愛心理教育疏導(dǎo)工作的干部，衛(wèi)生所和大隊衛(wèi)生所配備了兩名以上兼職心理醫(yī)生。

　　為盡快提高心理骨干開展工作的能力素質(zhì)，他們采取外送學(xué)習(xí)、老師輔導(dǎo)、難題“會診”、體會交流等形式，下大力抓好心理骨干培訓(xùn)。

　　這個支隊結(jié)合每月政工干部集中備課、每月思想形勢分析、每周政工干部夜校、每次心理健康教育備課示教等時機，認(rèn)真組織政工干部認(rèn)真梳理官兵中存在的傾向性心理問題，集中研究解決青年戰(zhàn)士一般心理問題的基本技能。

　　目前，部隊80%大中隊心理骨干會發(fā)現(xiàn)官兵心理問題、會組織心理健康教育、會講解心理衛(wèi)生基本知識、會調(diào)節(jié)不良心理反應(yīng)、會進(jìn)行心理咨詢服務(wù)。

　　心理知識“傳到位”

　　這個支隊組織干部骨干重點學(xué)習(xí)掌握心理學(xué)的基本原理，學(xué)會分析心理現(xiàn)象，維護(hù)心理健康和解決心理問題的一般方法;戰(zhàn)士主要結(jié)合日常工作和生活，了解心理科學(xué)常識，掌握自我調(diào)節(jié)、自我控制的基本方法。

　　同時緊密聯(lián)系戰(zhàn)士日常工作和生活實際有針對性地進(jìn)行，根據(jù)戰(zhàn)士服役期內(nèi)各個階段的不同情況，抓住國家和軍隊建設(shè)改革政策的出臺、任務(wù)轉(zhuǎn)換、退老補新、處理熱點敏感問題容易誘發(fā)心理問題的時機，及時搞好教育疏導(dǎo)和廣泛開展形式多樣的心理疏導(dǎo)普及活動。

　　幫助官兵學(xué)會如何改變消極情緒、如何正確看待和處理理想與現(xiàn)實、順境與逆境。在此基礎(chǔ)上，支隊在衛(wèi)生所設(shè)立了“心理測試室”、“心理咨詢室”，當(dāng)面解答官兵各種心理咨詢;開通“心理咨詢熱線”，在各大隊和支隊局域網(wǎng)上設(shè)立“心理咨詢信箱”，為官兵間接咨詢有關(guān)心理問題提供便利。

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