搶先版：2022一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析

2022年一級建造師項目管理考試如期舉行完畢，環(huán)球網校一級建造師頻道及時整理發(fā)布了2022年一建項目管理考試真題，并邀請專業(yè)名師對真題進行解析，以下是：搶先版：2022一級建造師《建設工程項目管理》真題答案及解析，希望能對大家有所助益。

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根據(jù)網友回憶，經環(huán)球網校精心整理：

1、建設工程項目決策階段的管理主體是（）。

A.投資方和設計方

B.投資方和開發(fā)方

C.開發(fā)方和設計方

D.開發(fā)方和供貨方

2、只屬于施工方的項目管理目標是（）。

A.環(huán)保

B.安全

C.治療

D.成本

3、下列組織工具中采用雙箭頭表示連接對象之間關系的是（）。

A.組織結構圖

B.合同結構圖

C.工作流程圖

D.項目結構圖

4、在建設工程決策階段策劃工作內容中，項目結構編碼體系屬于（）內容。

A.組織策劃

B.管理策劃

C.技術策劃

D.合同策劃

5、建設工程項目的施工任務采用施工總承包模式，對各個分包單位的工程款項，有（）負責支付。

A.施工總承包單位

B.總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.業(yè)主方委托的第三方機構

6、建設工程項目施工管理規(guī)劃包括項目管理規(guī)劃大綱和（）。

A.實施規(guī)劃

B.決策規(guī)劃

C.規(guī)劃策劃

D.配套策劃

7、根據(jù)建設施工組織設計規(guī)范，單位工程施工組織設計由（）審批。

A.施工項目負責人

B.總承包單位負責人

C.施工單位技術負責人

D.施工項目技術負責人

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