一建項目管理歷年真題及答案（2022年至2024年）精選回顧

在備戰(zhàn)2025年一級建造師考試的過程中，項目管理科目作為重要的考試科目之一，已經(jīng)成為了考生關注的重點。項目管理不僅僅是一級建造師考試中的核心科目，而且在實際工作中也有著廣泛的應用，因此，掌握該科目的知識點并進行充分的真題訓練，對于提升考試成績至關重要。

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一、歷年真題解析

為了幫助廣大考生更好地備戰(zhàn)2025年一建考試，環(huán)球網(wǎng)校整理了2022年至2024年期間的歷年項目管理真題及答案。以下是幾道典型題目解析，供考生參考。

2024年一級建造師項目管理真題及答案

根據(jù)軌跡交叉理論，造成安全事故的直接原因有（）。

A.物的不安全狀態(tài)

B.社會環(huán)境條件差

C.管理組織不健全

D.人的不安全行為

E.管理制度不完善

【答案】AD

【解析】軌跡交叉理論則基于人的不安全行為和物的不安全狀況共同作用進行事故致因分析。

【考點來源】7.1.2安全事故致因理論

2023年一級建造師項目管理真題及答案

成本管理過程中，成本決策的前提是（）。

A.成本計劃

B.成本預測

C.成本核算

D.成本考核

【答案】B

【解析】成本預測是成本決策的前提，成本計劃是成本決策所確定目標的具體化。

【考點來源】1Z202011 成本管理的任務和程序

2022年一級建造師項目管理真題及答案

建設工程項目總進度目標應在（）階段確定。

A.設計準備

B.設計

C.動用前準備

D.決策

【答案】D

【解析】建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標，它是在項目決策階段項目定義時確定的。

【考點來源】1Z203021 項目總進度目標論證的工作內(nèi)容。

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二、備考建議

1、熟悉真題：通過做歷年真題，考生可以熟悉考試題型、難度和出題規(guī)律，為考試做好充分準備。

2、掌握知識點：項目管理科目涉及的內(nèi)容廣泛，考生需要系統(tǒng)學習和掌握相關知識點，形成完整的知識體系。

3、注重實踐：項目管理不僅要求考生具備理論知識，還要求考生具備一定的實踐經(jīng)驗。因此，考生在備考過程中要注重結(jié)合實際案例進行分析和練習。

4、模擬考試：在備考后期，考生可以進行模擬考試，檢驗自己的備考成果，查漏補缺。

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