一建項(xiàng)目管理考點(diǎn):施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
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施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
一、 施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)
考點(diǎn)1
施工方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方，其項(xiàng)目管理不僅應(yīng)服務(wù)于施工方本身的利益，也必須服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益。項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)和安全管理目標(biāo)。業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及無設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求，它包括：(成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全)
1施工的安全管理目標(biāo)
2施工的成本目標(biāo);
3施工的進(jìn)度目標(biāo);
4施工的質(zhì)量目標(biāo)。
如果采用工程施工總承包或施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規(guī)定的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)完成建設(shè)任務(wù)。成本目標(biāo)由施工企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營的情況自行確定。分包方的成本目標(biāo)是內(nèi)部自行確定的。
考點(diǎn)2
按照國際工程的慣例，當(dāng)采用指定分包商，不論分包商與誰(總包、總包管理、業(yè)主)簽訂合同，由于簽合同前必須得到總包的認(rèn)可，所以，施工總承包方和施工總承包包管理應(yīng)對進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。
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