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2017年造價師造價管理知識點練習:合同價格調整

更新時間:2017-02-13 10:56:06 來源:環(huán)球網校 瀏覽96收藏9

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2017年造價師造價管理知識點練習:合同價格調整

  造價管理知識點練習:缺陷責任與保修責任

  1)缺陷責任。缺陷責任期內,發(fā)包人對已接收使用的工程負責日常維護工作。(P314上)

  2)缺陷責任期的延長。缺陷責任期最長不超過2年。在缺陷責任期(或延長的期限)終止后14天內,由監(jiān)理人向承包人出具經發(fā)包人簽認的缺陷責任期終止證書,并退還剩余的質量保證金。

  3)保修責任。(P314中)

  保修期自實際竣工日期起計算。在全部工程竣工驗收前,已經發(fā)包人提前驗收的單位工程,其保修期的起算日期相應提前。

  造價管理知識點練習:風險監(jiān)控的主要內容

  1)評估風險控制措施產生的效果;(P151中)

  2)及時發(fā)現和度量新的風險因素;

  3)跟蹤、評估風險的變化程度;

  4)監(jiān)控潛在風險的發(fā)展、監(jiān)測項目風險發(fā)生的征兆;

  5)提供啟動風險應急計劃的時機和依據。

  造價管理知識點練習:合同價格調整

  在下述情況發(fā)生后30日內,合同雙方均有權將調整合同價格的原因及調整金額,以書面形式通知對方或監(jiān)理人。一方收到另一方通知后15日內不予確認,也未能提出修改意見的,視為已經同意該項價格的調整。合同價格調整包括以下情況:

  1)法律、國家政策和行業(yè)規(guī)定發(fā)生變化;

  2)工程造價管理部門公布的價格調整;

  3)一周內非承包人原因的停水、停電、停氣、道路中斷等,造成工程現場停工累計超過8小時的(承包人須提交報告并提供可證實的證明和估算);(P316上)

  4)發(fā)包人根據變更程序中批準的變更估算的增減;5)其他。

  造價管理知識點練習:預付款抵扣

  預付款的抵扣方式、抵扣比例和抵扣時間安排,在專用條款中約定。

  在發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書或合同解除時,預付款尚未抵扣完的,發(fā)包人有權要求承包人支付尚未抵扣完的預付款。承包人未能支付的,發(fā)包人有權按如下程序扣回預付款的余額:(P316下)

 ?、購膽督o承包人的款項中或屬于承包人的款項中一次或多次扣除;

 ?、趹督o承包人的款項或屬于承包人的款項不足以抵扣時,發(fā)包人有權從預付款保函(如約定提交)中扣除尚未抵扣完的預付款;(P316下)

 ?、蹜督o承包人或屬于承包人的款項不足抵扣且未約定承包人提交預付款保函時,承包人應與發(fā)包人簽訂支付尚未抵扣完的預付款支付時間安排協議書;

 ?、艹邪宋茨馨瓷鲜鰠f議書執(zhí)行,發(fā)包人有權從履約保函(如有)中抵扣尚未扣完的預付款。

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  造價管理知識點練習:付款時間延誤

  發(fā)包人延誤付款15日以上,承包人有權向發(fā)包人發(fā)出要求付款的通知,發(fā)包人收到通知后仍不能付款的,承包人可暫停部分工作,視為發(fā)包人導致的暫停。(P317下)

  發(fā)包人的延誤付款達60日以上,并影響到整個工程實施的,承包人有權根據合同約定向發(fā)包人發(fā)出解除合同的通知,并有權就因此增加的相關費用向發(fā)包人提出索賠。

  造價管理知識點練習:索賠款項的支付

  當支付給承包人的各期工程進度款中不足以抵扣發(fā)包人的索賠款項時,承包人應當另行支付。承包人未能支付,可協商支付協議,仍未支付時,發(fā)包人可從履約保函(如有)中抵扣。

  經協商或調解確定的、或經仲裁裁決的、或法院判決的承包人應得的索賠款項,承包人可在當月工程進度款或當期付款計劃表的付款申請中單列該索賠款項,發(fā)包人應在當期付款中支付該索賠款項。

  造價管理知識點練習:可選擇報高價的情形

  投標單位遇下列情形時,其報價可高一些:施工條件差的工程(如條件艱苦、場地狹小或地處交通要道等);專業(yè)要求高的技術密集型工程且投標單位在這方面有專長,聲望也較高;總價低的小工程,以及投標單位不愿做而被邀請投標,又不便不投標的工程;特殊工程,如港口碼頭、地下開挖工程等;投標對手少的工程;工期要求緊的工程;支付條件不理想的工程。

  造價管理知識點練習:可選擇報低價的情形

  投標單位遇下列情形時,其報價可低一些:施工條件好的工程,工作簡單、工程量大而其他投標人都可以做的工程(如大量土方工程、一般房屋建筑工程等);投標單位急于打入某一市場、某一地區(qū),或雖已在某一地區(qū)經營多年,但即將面臨沒有工程的情況,機械設備無工地轉移時;附近有工程而本項目可利用該工程的設備、勞務或有條件短期內突擊完成的工程;投標對手多,競爭激烈的工程;非急需工程;支付條件好的工程。

  造價管理知識點練習:不平衡報價法

  在不影響工程總報價的前提下,通過調整內部各個項目的報價,以達到既不提高總報價、不影響中標,又能在結算時得到更理想的經濟效益的報價方法。不平衡報價法適用于以下幾種情況:

  (1)能夠早日結算的項目(如前期措施費、基礎工程、土石方工程等)可以適當提高報價。后期工程項目(如設備安裝、裝飾工程等)的報價可適當降低。(P325中)

  (2)經過工程量核算,預計今后工程量會增加的項目,適當提高單價;將來工程量有可能減少的項目,適當降低單價。(P325中)

  (3)設計圖紙不明確、估計修改后工程量要增加的,可以提高單價;而工程內容說明不清楚的,則可降低一些單價,在工程實施階段通過索賠再尋求提高單價的機會。(P325中)

  (4)對暫定項目要作具體分析。如果工程不分標,不會另由一家承包單位施工,則肯定要施工的單價可報高些,不一定要施工的應報低些。如果工程分標,該暫定項目可能由其他承包單位施工時,則不宜報高價,以免抬高總報價。

  (5)單價與包干混合制合同中,招標人要求有些項目采用包干報價時,宜報高價。對于其余單價項目,則可適當降低報價。(P325下)

  (6)有時招標文件要求投標人對工程量大的項目報“綜合單價分析表”,投標時可將單價分析表中的人工費及機械設備費報得高一些,材料費報得低一些。

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