2017年造價工程師造價管理每日一練(6.29)
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【摘要】力求上進的人，不要總想著靠誰誰，人都是自私的，自己才是最靠得住的人。環(huán)球教研老師給大家整理2017年造價工程師造價管理每日一練(6.29)，希望大家認真對待，每天堅持，終有收獲。2017年造價工程師備考路上，我們共勉！
每日一練6.29
《造價工程師-管理》
1.【單選】工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的目的是為了尋求()。
A.按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程
B.工期固定條件下的工程費用的均衡安排
C.工程總成本固定條件下的最短工期安排
D.工期最短條件下的最低工程總成本安排
2.【單選】工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化是通過()尋求工程總成本最低時的工期安排。
A.調整組合直接費用率最小的關鍵工作的邏輯關系
B.縮短組合直接費用率最大的關鍵工作的持續(xù)時間
C.縮短組合直接費用率最小的關鍵工作的持續(xù)時間
D.調整組合直接費用率最大的關鍵工作的邏輯關系
3.【單選】工程網(wǎng)絡計劃費用優(yōu)化的基本思路是，在網(wǎng)絡計劃中，當有多條關鍵線路時，應通過不斷縮短()的關鍵工作持續(xù)時間來達到優(yōu)化目的。
A.直接費總和最大
B.組合間接費用率最小
C.間接費總和最大
D.組合直接費用率最小
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《造價工程師-管理 每日一練》答案
1.【答案】A
【解析】費用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化，是指尋求工程總成本最低時的工期安排，或按要求工期尋求最低成本的計劃安排的過程
2.【答案】C
【解析】費用優(yōu)化的基本思路：不斷地在網(wǎng)絡計劃中找出直接費用率(或組合直接費用率)最小的關鍵工作，縮短其持續(xù)時間，同時考慮間接費隨工期縮短而減少的數(shù)值，最后求得工程總成本最低時的最優(yōu)工期安排或按要求工期求得最低成本的計劃安排。
3.【答案】D
【解析】當有多條關鍵線路出現(xiàn)而需要同時壓縮多個關鍵工作的持續(xù)時間時，應將它們的直接費用率之和(組合直接費用率)最小者作為壓縮對象。
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