2020年中級經(jīng)濟師《人力資源管理》考點及經(jīng)典母題：俄亥俄與密歇根模式
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俄亥俄與密歇根模式
【考點】俄亥俄模式美國俄亥俄大學，20 世紀 40 年代進行領導行為研究。
(1)領導行為的兩個維度關心人：指領導者注重人際關系,尊重和關心下屬的建議與情感,更愿意建立相互信任的工作關系。高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人間題,友善而平易近人,公平對待每一個下屬,關心下屬的生活、健康、地位和滿意度。工作管理：指領導者為了達成目標而在規(guī)定或確定自己與下屬的角色時所從事的行為活動,包括組織工作任務、工作關系、工作目標。高度工作取向的領導者關注員工的工作,要求維持一定的績效水平,并強調工作的最后期限。
(2)結論“兩高”的領導更能促使高績效和高工作滿意度。
密歇根模式美國密歇根大學，同俄亥俄大學幾乎同時進行研究。
(1)領導行為的兩個維度員工取向：關注人際關系，主動了解并積極滿足員工需要。生產(chǎn)取向：強調工作技術和任務進度，關心工作目標的達成。
(2)結論員工取向——與團體高績效和員工高度滿足感相關;生產(chǎn)取向——和低績效、低滿足感相關。密歇根模式支持員工取向的領導風格。
經(jīng)典母題
【單選】關于研究領導行為的俄亥俄模式的說法，錯誤的是( )。
A.工作管理是指領導者為了達成目標而在規(guī)定自己與下屬的角色時所從事的行為活動
B.關心人是指領導者注重人際關系，尊重和關心下屬的建議與情感
C.高度人際取向的領導者幫助下屬解決個人問題
D.高度工作取向的領導者更加友善而平易近人公平的對待每一個下屬
【答案】D
【解析】選項 D 錯誤，高度工作取向的領導者關注員工的工作，要求維持一定的績效水平，并強調工作的最后期限。
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