2017年咨詢工程師《方法與實務》模擬題二

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　　案例一：

　　某外商擬在某地投資建設一基礎(chǔ)設施項目，有多個場址方案可供選擇。該項目不屬于《政府核準的投資項目目錄》范圍，但可能對環(huán)境造成輕度影響。因項目前期工作的需要，該外商采用公開投標方式選聘咨詢單位，經(jīng)過資格預審，有A.B.C.D.E五家咨詢單位進入備選名單。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)招投標和咨詢工作中發(fā)生以下事件。

　　事件1：評標委員會共有7人，其中外商代表1名、招標代理機構(gòu)代表2名，技術(shù)老師2名，經(jīng)濟老師2名。由于招標人原因，投標有效期需要延長，招標人通知了所有投標人。因B咨詢單位拒絕延長投標有效期，招標人允許其撤回投標文件，但拒絕退還投標保證金。

　　事件2：最終D咨詢單位中標，并接受委托開展項目場址比選。D咨詢單位認為項目選址應從建設條件和建設費用等方面進行綜合比選。

　　事件3：外商要求D咨詢單位完成項目環(huán)境影響評價工作，并協(xié)助外商完成《環(huán)境影響登記表》的填報。

　　事件4：擬建項目場址為荒地，D咨詢單位建議外商征求當?shù)匾?guī)劃部門和土地管理部門的意見。外商認為項目不占耕地，只需得到規(guī)劃部門的批準而不必向土地管理部門申請用地許可。

　　事件5：外商認為擬建項目不在《政府核準的投資項目目錄》內(nèi)，無需政府核準或?qū)徟?。只需向當?shù)卣畟浒讣纯伞Ｍ瑫r，為獲得建設項目備案，需先得到環(huán)保部門的環(huán)評批準文件。

　　1)、指出事件1中的不妥之處，并說明理由。

　　正確答案： 事件1中不妥之處有以下兩點：

　　(1)技術(shù)和經(jīng)濟老師的人數(shù)少于評標委員會成員總數(shù)的2/3，因為根據(jù)《中華人民共和國招投標法》，技術(shù)和經(jīng)濟老師的人數(shù)不得少于評標委員會成員總數(shù)的2/3。

　　(2)招標方拒絕退回B咨詢單位投標保證金的做法不妥，因為按照有關(guān)規(guī)定，如果投標人拒絕延長投標有效期，投標人有權(quán)撤回其投標文件，并收回投標保證金。

　　答案解析：(1)本題考查評標委員會的組成。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)(2)參見《工程咨詢概論》第七章第二節(jié)，P196。本題考查評標、定標過程保密與延長。評標、定標工作應當在投標人須知規(guī)定的投標有效期內(nèi)完成。如不能按期完成，招標人應當通知所有投標人延長其投標有效期。拒絕延長投標有效期的投標人，有權(quán)撤回其投標文件，收回其投標保證金。

　　2)、事件2中，D咨詢單位對該項目進行場址比選時，除考慮建設條件和建設費用外，還需考慮哪些方面的內(nèi)容?

　　正確答案： 咨詢單位對該項目進行場址比選時，除考慮建設條件和建設費用外，還需考慮運營費用、環(huán)境保護條件、運輸費用、安全條件。

　　答案解析：本題考查廠址比較的主要內(nèi)容。廠(場)址比較的內(nèi)容一般包括建設條件比較、建設費用比較、經(jīng)營費用比較、運輸費用比較、環(huán)境影響比較和安全條件比較。

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　　案例二：

　　某咨詢企業(yè)接受了2個業(yè)務的咨詢，一個是能填補市場空白的特種鋼板加工項目，一個是科技領(lǐng)先性項目。其中，工業(yè)加工項目是屬于核準范圍的項目 ，該企業(yè)還準備接受 該項目的后評價的咨詢?nèi)蝿铡?/p>

　　在前期咨詢時，市場需求預測擬分別采用回歸模型作短期預測，彈性系數(shù)法作近期預測，指數(shù)平滑法作中期預測。

　　特種鋼板加工項目運用一元線形回歸對2010年的特種鋼板需求作出了作出了點預測，2009年的特種鋼板需求點預測結(jié)果是10萬噸。并計算了Sy=0.9。

　　問題：

　　1、請說明2個項目的主要特點和發(fā)展思路?

　　2、市場預測準備采用的方法是否適當。需要歷史數(shù)據(jù)少的是那個方法?

　　3、請問根據(jù)概率論3ɑ原則，置信度為95.4%的情況下，2010年的特種鋼板需求預測區(qū)間是多少?

　　4、項目核準申請報告，重點闡述哪些內(nèi)容?

　　5、該企業(yè)能否接受該項目的后評價業(yè)務?

　　6、后評價對項目評價的成功度為哪幾級?

　　參考答案：

　　1、(1) 填補市場空白型項目。項目投資效益的好壞關(guān)鍵在于市場。尤其是工業(yè)加工項目，只要產(chǎn)品需求大，生產(chǎn)成本低，就具備獲利的基礎(chǔ)。(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)凡是能瞄準市場機會，利用市場空白，構(gòu)思投資項目，生產(chǎn)經(jīng)營符合市場需求的產(chǎn)品，就能獲得理想的投資收益。

　　(2)科技領(lǐng)先型項目。這類項目往往能取得明顯超出市場平均利潤水平的超額利潤。正因為高額利潤回報的誘導，促使人們不斷研究應用新技術(shù)，開發(fā)新產(chǎn)品。因此，如果能夠考慮潛在需求，組織人員攻關(guān)，研制技術(shù)領(lǐng)先的新產(chǎn)品，或者通過購買技術(shù)專利，開發(fā)新產(chǎn)品投放市場，則可望獲取高技術(shù)附加值帶來的高額利潤回報。

　　2、可以回歸模型作短期預測;彈性系數(shù)法不能做短期預測，可以作中長期預測;指數(shù)平滑法可以作近期或短期預測。需要數(shù)據(jù)較少的是指數(shù)平滑法。

　　3、預測區(qū)間是：(Y，-2Sy，Y，+2Sy)，是8.2噸到11.8噸。

　　4、 報送項目核準機關(guān)的項目核準申請報告，重點闡述政府關(guān)注的有關(guān)外部性、公共性等事項，包括維護經(jīng)濟安全、合理開發(fā)利用資源、保護生態(tài)環(huán)境、優(yōu)化重大布局、保障公眾利益、防止出現(xiàn)壟斷等。

　　5、不能接受。

　　6、項目評價的成功度可分為五個等級：

　　1)完全成功：項目各項目標已全面實現(xiàn)或超過;相對成本而言，項目取得巨大效益和影響。

　　2)基本成功：項目的大部分目標已經(jīng)實現(xiàn);相對成本而言，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)項目達到了預期的效益和影響。

　　3)部分成功：項目實現(xiàn)了原定的部分目標;相對成本而言，項目只取得了一定效益和影響。

　　4)不成功：項目實現(xiàn)的目標非常有限;相對成本而言，項目幾乎沒有產(chǎn)生正效益和影響。

　　5)失?。喉椖康哪繕耸遣滑F(xiàn)實的，無法實現(xiàn);相對成本而言，項目不得不終止。

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