2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考前訓(xùn)練題五

　　【摘要】”咨詢工程師《方法與實務(wù)》考前訓(xùn)練題“是2017年咨詢工程師考試重點，為幫助考生有效備考2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考試，通過模擬試題提升自己，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2017年咨詢工程師《方法與實務(wù)》考前訓(xùn)練題五"，現(xiàn)整理如下，供大家參考，?？荚図樌?/p>

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　　案例一：

　　某城市輕軌交通項目業(yè)主擬選擇一家咨詢機構(gòu)為其處理項目設(shè)計、施工及設(shè)備材料的招標(biāo)事務(wù)。

　　問題：

　　1、業(yè)主適宜采用什么方法評標(biāo)選擇咨詢機構(gòu)?對投標(biāo)的咨詢單位技術(shù)標(biāo)的咨詢質(zhì)量評審的主要內(nèi)容有哪些?

　　2、M招標(biāo)代理機構(gòu)中標(biāo)并受業(yè)主委托，全權(quán)負(fù)責(zé)處理項目招標(biāo)事務(wù)。在各施工合同標(biāo)段招標(biāo)時，為保證評標(biāo)的公正性，按規(guī)定代理機構(gòu)應(yīng)組織臨時的評標(biāo)文件進行評審。那么，M招標(biāo)代理機構(gòu)如何組織評標(biāo)委員會?

　　3、在某一施工標(biāo)段的評標(biāo)中發(fā)現(xiàn)了如下幾個問題，應(yīng)如何處理?

　　(1)A投標(biāo)人的總報價的大寫金額與小寫金額不一致;

　　(2)投標(biāo)文件中要求各投標(biāo)單位以銀行保函或銀行保付匯票方式提供投標(biāo)擔(dān)保，并在遞交投標(biāo)文件時同時提交，但B投標(biāo)人未能及時提供上述保證;

　　(3)C投標(biāo)人的投標(biāo)文件有單位公章，但沒有法定代表人或經(jīng)法定代表人授權(quán)的代理人的簽字或印章;

　　(4)A投標(biāo)人的在匯總總報價時，遺漏了一個分項工程的費用。

　　(5)D投標(biāo)人在投標(biāo)文件中提出：考慮到施工的難度，將招標(biāo)文件規(guī)定的總工期延長三個月。

　　(6)由于該標(biāo)段比較復(fù)雜，評標(biāo)的時間較長，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)在招標(biāo)文件規(guī)定的投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日之前無法完成評標(biāo)和定標(biāo)工作。

　　(7)經(jīng)符合性評審后，該標(biāo)段最后的有效投標(biāo)只有兩家。

　　4、在車輛采購標(biāo)評標(biāo)時，在投標(biāo)價格評審階段采用綜合評標(biāo)價法，評標(biāo)價格是如何確定的?它與投標(biāo)價之間是什么關(guān)系?

　　答案：

　　1、考慮工程比較復(fù)雜和專業(yè)化，業(yè)主可采用質(zhì)量的評標(biāo)方法或基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法，采用后者要注意質(zhì)量與價格的權(quán)衡。對投標(biāo)的咨詢機構(gòu)咨詢質(zhì)量的評審主要內(nèi)容包括：

　　(1)投標(biāo)人與該工作任務(wù)的相關(guān)經(jīng)驗;

　　(2)為完成咨詢?nèi)蝿?wù)擬采用的方法與途徑;

　　(3)參加該項咨詢服務(wù)的關(guān)鍵人員。

　　2、評標(biāo)委員會由招標(biāo)人或其委托的招標(biāo)咨詢機構(gòu)中熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的代表，以及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟方面的老師組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟方面的老師不得少于成員總數(shù)的三分之二。在老師成員中，技術(shù)老師主要負(fù)責(zé)對投標(biāo)中的技術(shù)部分進行評審;經(jīng)濟老師主要負(fù)責(zé)對投標(biāo)中的商務(wù)部分進行評審。

　　3、(1)A投標(biāo)人報價的大寫金額與小寫金額不一致，不影響投標(biāo)文件的有效性，按規(guī)定以大寫金額為準(zhǔn)。

　　(2)B投標(biāo)人未能按招標(biāo)文件的規(guī)定提供投標(biāo)擔(dān)保，屬于重大偏差，視為未能對招標(biāo)文件做出實質(zhì)性的響應(yīng)，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　(3)C投標(biāo)人投標(biāo)文件只有公章而沒有投標(biāo)人的法定代表人或其授權(quán)代表簽字，應(yīng)視為重大偏差，作廢標(biāo)處理。

　　(4)A投標(biāo)人在匯總總報價時，漏統(tǒng)計一項分項工程費用，屬于細(xì)微偏差，不影響投標(biāo)的有效性。評標(biāo)委員會應(yīng)用書面的形式要求A投標(biāo)人在評標(biāo)結(jié)束前予以補正。拒不補正的，在詳細(xì)評審時，可以對此作不得該投標(biāo)人的量化處理(量化標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中規(guī)定)。

　　(5)D投標(biāo)人投標(biāo)文件中要求延長招標(biāo)文件規(guī)定的工期，可視為未能對招標(biāo)文件作出實質(zhì)性的響應(yīng)，應(yīng)作廢標(biāo)處理。

　　(6) 按規(guī)定，評標(biāo)和定標(biāo)應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個工作日之前完成。不能在此日期之前完成的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)通知所有投標(biāo)人延長投標(biāo)有效期。拒絕延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人有權(quán)收回投標(biāo)保證金。同意延長投標(biāo)有效期的投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)相應(yīng)延長其投標(biāo)擔(dān)保的有效期，(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)但不得修改投標(biāo)文件的實質(zhì)性內(nèi)容。因延長投標(biāo)有效期造成投標(biāo)人損失的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)給予補償。

　　(7)經(jīng)符合性評審查后，該標(biāo)段有效投標(biāo)只有兩家，評標(biāo)委員會決定是否否決全部投標(biāo)。如果評標(biāo)委員會沒有否決，可對兩家有效標(biāo)做出評審，做出評標(biāo)決議，向招標(biāo)人提交書面評標(biāo)報告，推薦中標(biāo)候選人。如果評標(biāo)委員會決定否決全部投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。

　　4、采用綜合評標(biāo)價法是指以投標(biāo)價為基礎(chǔ)，將各評審要素按預(yù)定的方法換算成相應(yīng)的價格，在原投標(biāo)價上增加或扣減該值而形成評標(biāo)價格。評標(biāo)價格最低的投標(biāo)書為最優(yōu)。各評審要素除了投標(biāo)價格以外，主要有：運雜費用、交貨期、付款條件、零配件和售后服務(wù)、設(shè)備性能和生產(chǎn)能力。

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　　案例二：

　　某招標(biāo)項目采用基于咨洵單位資歷的評價方法，評標(biāo)委員會有6名人員，其中技術(shù)、經(jīng)濟等老師5名。技術(shù)難度較大，所以設(shè)定技術(shù)標(biāo)的權(quán)重為 80%，商務(wù)標(biāo)的權(quán)重為20%。技術(shù)標(biāo)的評審分為三個主要部分，各以百分制計分，分項權(quán)重分別為：公司的資歷和經(jīng)驗20%;(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)完成任務(wù)采用的實施方案 40%;參與的關(guān)鍵人員配備40%。有A、B、C三家單位參加投標(biāo)競爭，四位評委打分。其中三家單位的報價為120、125、100萬元。各評委對三家公司的評分如下。

　　問題：

　　1.采用基于咨詢單位資歷的評價方法是否合理?簡述合理或不合理的理由。

　　2.評標(biāo)委員會的成員數(shù)量是否合理，如何修改?

　　3.寫出評審的過程，最后選出中標(biāo)候選人。(計算結(jié)果取2位小數(shù))

　　解題思路：該題主要是考核應(yīng)試者對咨詢服務(wù)招投標(biāo)的評標(biāo)方法的應(yīng)用，掌握什么項目適合什么方法;接下來按照技術(shù)標(biāo)評審、商務(wù)標(biāo)評審、綜合評審的順序計算得分，都是簡單的加減乘除，計算比較簡單;最后取分?jǐn)?shù)最高者為中標(biāo)單位。

　　參考答案：

　　1.采用咨向單位資歷的評價方法是不合理的，理由是：從資料中可以看出，該項目有一定技術(shù)難度，并且其中報價也有一定的參考價值，需要同時權(quán)衡質(zhì)量和價格，因此應(yīng)選擇基于質(zhì)量和費用的評標(biāo)方法。

　　2.評標(biāo)委員會的成員人數(shù)應(yīng)該為5人以上的單數(shù)，其中：技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師不得少于總數(shù)的三分之二。所以，成員人數(shù)應(yīng)為7人。

　　3.評標(biāo)過程

　　(1)技術(shù)標(biāo)的評審

　　分別計算評標(biāo)委員會四位評委對(環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道為您整理)A、D、C三家的評分：

　　A公司=[(90+85+80+75)/4]×20%十[(80+80+90+80)/4]×40%十[(70+75+80+70)]/4×40%

　　=82.5×20%+82.5×40%+73.75 ×40%

　　=79

　　B公司=72.5×20%十76.25×40%十77.5×40%=76

　　c公司=81.25×20%+85×40%十78.75×40%=81.75

　　(1)商務(wù)標(biāo)的評審

　　三家單位C的報價最低，取值為100分，則：

　　A公司商務(wù)標(biāo)得分：(100/120)×100=83.33

　　D公司商務(wù)標(biāo)得分：(100/125)×100=80

　　(3)綜合得分

　　A公司：79×80%十83.33×20%=79.87

　　B公司：76×80%十80×20%=76.8

　　C公司：81.75×80%十100×20%=85.4

　　(4)根據(jù)上述得分，C公司得分最高，因此選擇C公司為中標(biāo)單位。

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