2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(11)
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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題(11)
1.工程項目( )是對工程項目執(zhí)行“期間”的關鍵指標、目標、風險和設想等因素進行監(jiān)控的結果，是對工程項目能否獲得圓滿成功的早期預警，能夠及時反映出某一時間點上的工程項目執(zhí)行狀態(tài)、問題，并提出改進措施。
A.績效報告
B.狀態(tài)報告
C.進展報告
D.預測報告
2.如果與費用偏差相聯系，工程項目費用控制中的進度偏差是指( )之間的差異。
A.已完工程實際費用與擬完工程計劃費用
B.擬完工程計劃費用與已完工程計劃費用
C.已完工程實際時間與擬完工程計劃時間
D.已完工程計劃費用與未完工程計劃費用
3.向第三方轉移風險的方式不包括推行( )。
A.保證方式
B.索賠制度
C.以他人財產抵押方式
D.保險制度
4.工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求( )。
A.資源均衡使用條件下工期最短
8.資源有限條件下工期最短
C.最低費用條件下資源均衡使用
D.成本最低條件下工期最短
5.建立一項應急補助或儲備是應對已知風險最常用的風險( )措施。
A.轉移
B.緩解
C.接受
D.避免
6.下列工程項目風險事件中，( )是由技術性風險因素引起的。
A.原材料供貨不足
B.設計時未考慮施工的可能性
C.索賠管理不利
D.合同條款表達有歧義
7.( )是指建設過程中的月度、季度、年度評價。這時，子項目尚在建設過程中，很難對項目功能特性作出評價，只能對已完成部分工程的質量、進度、費用進行綜合評價。
A.階段性評價
B.定期評價
C.系統(tǒng)評價
D.進度評價
8.在雙代號或單代號網絡計劃中，判別為關鍵工作的條件是該工作( )。
A.自由時差最小
B.與其緊后工作之間的時間間隔為零
C.最遲開始時間與最早開始時間的差值最小
D.資源消耗最多
9.雙代號網絡圖中用實箭線表示的工作( )。
A.既消耗時間，又消耗資源
B.只消耗時間，不消耗資源
C.不消耗時間，不消耗資源
D.不消耗時間，只消耗資源
10.將直方圖與質量標準比較，質量分布中心與質量標準中心重合，實際數據分布與質量標準上下界限之間有一定余地，說明( )。
A.生產過程處于正常穩(wěn)定狀態(tài)
B.加工過于精細，不經濟
C.已出現不合格品
D.散差太大，產生許多廢品，過程能力不足
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參考答案：A B B B C ; B B C A A
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