2021咨詢工程師《組織管理》沖刺題（6）

1[單選題]既是貨物采購供應(yīng)合同中的重要條款，同時也是貨物的驗收和區(qū)分責(zé)任依據(jù)的是( )。

A技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

B質(zhì)量條款

C包裝要求

D交貨條款

參考答案：B

2[單選題]工程項目綜合管理目標(biāo)體系由項目的( )構(gòu)成。

A成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)

B功能性目標(biāo)和假設(shè)性目標(biāo)

C禮儀性目標(biāo)和預(yù)定性目標(biāo)

D可觀性目標(biāo)和期望值目標(biāo)

參考答案：A

3[單選題]下列有關(guān)供貨人的違約責(zé)任的表述，錯誤的是( )。

A供貨人不能按時交貨的，應(yīng)向購貨人償付違約金

B包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或丟失的，供貨人應(yīng)負責(zé)賠償

C供貨人擅自改變運輸路線和運輸工具的，也須由購貨人負責(zé)賠償

D由于貨物錯發(fā)到貨地點或接貨單位造成逾期交貨的，供貨人應(yīng)支付違約金

參考答案：C

4[單選題]工程項目的過程管理中，( )是指資源投入到成果實現(xiàn)的過程，主要就是協(xié)調(diào)人力和其他資源以執(zhí)行工程項目計劃。

A計劃過程

B檢查過程

C實施過程

D處理過程

參考答案：C

5[多選題]當(dāng)承包人向工程師遞交索賠報告后，工程師應(yīng)認真審核索賠的證據(jù)。承包人可以提供的證據(jù)包括( )。

A施工組織設(shè)計

B施工現(xiàn)場的各種紀(jì)錄

C會議紀(jì)要

D招標(biāo)文件

E合同履行中的來往信函

參考答案：ABCE

6[多選題]招標(biāo)人向行政監(jiān)管部門提交的招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告的內(nèi)容主要有( )。

A招標(biāo)范圍

B評標(biāo)委員會的組成和評標(biāo)報告

C中標(biāo)結(jié)果

D發(fā)布招標(biāo)公告的媒介

E招標(biāo)人與中標(biāo)人簽訂的合同

參考答案：ABCD

7[多選題]下列導(dǎo)致工程項目產(chǎn)生索賠情形的描述中，屬于業(yè)主承擔(dān)的有( )。

A建設(shè)手續(xù)不全

B物價突然上漲

C場地提供不及時

D政策發(fā)生變化

E增加建設(shè)內(nèi)容

參考答案：ACDE

8[多選題]安全教育的制度包括( )。

A安全生產(chǎn)思想教育

B安全檢查教育

C職業(yè)健康安全技術(shù)知識教育

D典型事故教育

E三同時知識教育

參考答案：ACD

9[多選題]下列關(guān)于工程項目決策階段的資源需求的表述，正確的是( )。

A可行性研究中，需要工程造價和財務(wù)金融人員進行財務(wù)預(yù)測和財務(wù)評價

B工程項目決策階段對管理人員、技術(shù)人員，特別是一般勞動力的需求很多

C可行性研究中，需要大量的市場調(diào)研人員進行市場調(diào)查

D可行性研究中，需多個專業(yè)的工程技術(shù)人員進行工程項目設(shè)計方案研究、確定技術(shù)可行性

E工程項目決策階段，需咨詢工程師牽頭，組織各專業(yè)技術(shù)人員分析項目，為決策者提供決策依據(jù)

參考答案：ACDE

10[多選題]下列屬于工程項目前期階段主要工作的是( )。

A投資機會研究

B初步可行性研究

C可行性研究

D項目評估及決策

E工程項目初步設(shè)計

參考答案：ABCD

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