咨詢工程師《工程項目組織與管理》考試每日一練（2）
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1.工程項目的初步設(shè)計和施工圖設(shè)計應(yīng)在( )完成。
A.項目策劃和決策階段
B.工程項目準(zhǔn)備階段
C.工程項目實施階段
D.工程項目竣工驗收階段
2.下列哪個不是工程項目管理的基本原理( )。
A.目標(biāo)的系統(tǒng)管理
B.過程控制管理
C.合同管理
D.信息技術(shù)管理
3.下列關(guān)于工程項目的表述中不正確的是( )。
A.工程項目不具備一次性
B.工程項目具有唯一性
C.工程項目是指建設(shè)領(lǐng)域的項目
D.工程項目有確定的終點(diǎn)
4.下列有關(guān)工程項目目標(biāo)的表述中不正確的是( )。
A.工程項目管理實際上就是一種目標(biāo)管理
B.工程項目目標(biāo)就是實施一個工程項目所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果
C.工程項目目標(biāo)必須明確、可行、具體和可以度量
D.工程項目應(yīng)不設(shè)時間限制，應(yīng)以遞進(jìn)方式一步步達(dá)到
5.工程項目總控制的核心是( )。
A.進(jìn)度控制
B.合同控制
C.費(fèi)用控制
D.質(zhì)量控制
6.不屬于工程項目策劃和決策階段的主要工作是( )。
A.工程項目預(yù)可行性研究
B.可行性研究
C.工程項目招標(biāo)及承包商的選定
D.項目評估及決策
7.一般情況下屬于咨詢工程師任務(wù)的是( )。
A.對項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、工程方案、技術(shù)方案、廠址布置、污染處理方案等進(jìn)行比選，完成相應(yīng)報告
B.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
C.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門審批
D.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
8.在( )，咨詢工程師應(yīng)直接接受業(yè)主委托承擔(dān)勘察設(shè)計工作，或代理業(yè)主進(jìn)行項同的有關(guān)勘察設(shè)計招標(biāo)工作。
A.項目決策階段
B.項目準(zhǔn)備階段
C.項目實施階段
D.項目投產(chǎn)后階段
9.銀行對工程項目管理的重點(diǎn)是( )。
A.運(yùn)用貸款者的權(quán)力組織或委托有關(guān)單位對項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)等
B.保證資金安全性
C.資金投入的評審和資金的投入與使用的控制與監(jiān)督，以及風(fēng)險控制措施等
D.保證資金的流動性
10.政府對政府出資項目和非政府出資項目都要進(jìn)行的管理內(nèi)容是( )。
A.實行稽查管理
B.委托相關(guān)資產(chǎn)管理公司或國有投資公司進(jìn)行管理
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
D.通過政策、法律法規(guī)、稅收、審批等手段，對建設(shè)項目在投資方向、外債規(guī)模和環(huán)境保護(hù)等方面進(jìn)行控制和管理
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