09咨詢工程師考試工程項(xiàng)目組織與管理測試題(4)

　　【單選題】題目:下列有關(guān)項(xiàng)目范圍變更控制的表述中，不正確的是( )。

　　A.范圍變更控制就是要對造成變更的因素施加影響以確保變更給項(xiàng)目帶來益處

　　B.項(xiàng)目合同賦予業(yè)主有權(quán)在合同范圍內(nèi)對工程實(shí)行變更

　　C.當(dāng)變更發(fā)生時需要對實(shí)際變更進(jìn)行管理

　　D.變更令必須列出變更費(fèi)用額

　　答案及解析： D在先開始變更工作，后估算費(fèi)用的情況下，變更令中就不可能列出變更費(fèi)用?？稍陔p方協(xié)商確定費(fèi)用額后，再發(fā)一份變更費(fèi)用的指令，或書面確認(rèn)原變更令的費(fèi)用額。

　　【單選題】題目:下列關(guān)于工程項(xiàng)目管理與社會技術(shù)支持關(guān)系的表述中，不正確的是( )。

　　A.項(xiàng)目管理組織內(nèi)的資源來源于社會

　　B.充分利用社會的技術(shù)支持，有利于提高社會對工程項(xiàng)目的參與程度

　　C.合理利用社會的技術(shù)支持，有利于提高工程項(xiàng)目的整體水平

　　D.項(xiàng)目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化

　　答案及解析： D工程項(xiàng)目的管理組織隨著社會的變化而變化。項(xiàng)目管理的組織形式不是一成不變的，隨著外部條件的變化項(xiàng)目管理組織的形式有時也要進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。因此，項(xiàng)目的管理組織結(jié)構(gòu)要順應(yīng)社會的變化，適應(yīng)社會的發(fā)展。

　　【單選題】題目:管理層次與管理跨度之間的關(guān)系為( )。

　　A.跨度越小層次越少

　　B.層次減少跨度不變

　　C.跨度越大層次越大

　　D.層次越多跨度越小

　　答案及解析： D一般來說，管理層次與管理跨度是相互矛盾的，管理層次越多勢必要降低管理跨度，同樣管理跨度增加，也會減少管理層次，因此，層次越多跨度越小。

　　【單選題】題目:在工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)中，從事和完成具體項(xiàng)目任務(wù)的是( )。

　　A.協(xié)調(diào)層

　　B.執(zhí)行層

　　C.操作層

　　D.決策層

　　答案及解析： C管理層次按從上到下的順序通常分為決策層、協(xié)調(diào)層、執(zhí)行層和操作層。其中，操作層是指從事和完成具體項(xiàng)目的任務(wù)。因此，C項(xiàng)為正確選項(xiàng)。

　　【單選題】題目:投資大、建設(shè)周期長、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目適宜采用( )的組織形式。

　　A.項(xiàng)目式

　　B.職能式

　　C.弱矩陣式

　　D.直線式

　　答案及解析： A不同類型的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)形式適合不同類型的項(xiàng)目。一般來說，工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的項(xiàng)目，投資或工程量較大的工程項(xiàng)目適宜采用強(qiáng)矩陣式或項(xiàng)目式的組織形式。

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