咨詢工程師輔導(dǎo)：組織管理考點(diǎn)練習(xí)(2)

1、在項(xiàng)目實(shí)施階段，業(yè)主的主要工作是按合同規(guī)定為項(xiàng)目順利實(shí)施提供必要的條件，并在實(shí)施過(guò)程中督促檢查并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的工作，定期對(duì)項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行研究分析。下列不屬于業(yè)主在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要任務(wù)的是（ ）。 

A.輸需由業(yè)主出面的項(xiàng)目批準(zhǔn)手續(xù)
B.組織或者委托監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查 
C.向承包方提供施工場(chǎng)地的工程地質(zhì)和地下管線等資料，保證數(shù)據(jù)真實(shí) 
D.做好項(xiàng)目有關(guān)資料的接收與管理工作

2、下列不屬于咨詢工程師在項(xiàng)目實(shí)施階段的主要工作有（ ）。
 
A.根據(jù)業(yè)主委托開展項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)工作 
B.及時(shí)向業(yè)主報(bào)告項(xiàng)目的有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量及費(fèi)用等方面的情況 
C.開展項(xiàng)目的后評(píng)價(jià)工作 
D.為工程投產(chǎn)后的運(yùn)營(yíng)做好人員培訓(xùn)、操作堆積和規(guī)章制度的建立等準(zhǔn)備工作 

3、.不屬于承包商對(duì)工程項(xiàng)目管理的目的的是（ ）。
 
A.保證承包的工程項(xiàng)目或設(shè)備制造在進(jìn)度與質(zhì)量上達(dá)到委托合同規(guī)定的要求 
B.提高自己隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升自己在行業(yè)內(nèi)的聲譽(yù) 
C.追求自身收益的最大化，在完成委托合同規(guī)定工作，并達(dá)到合同規(guī)定的要求后，承包商有權(quán)取得相應(yīng)的報(bào)酬 
D.其根本目的都是為了保證其整體收益最大

4、銀行對(duì)工程項(xiàng)目的管理其實(shí)是銀行信貸管理的一部分。對(duì)于工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，主要是涉及資金的投入與回收，下列關(guān)于銀行對(duì)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的說(shuō)法不正確的是（ ）。 

A.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而降低
B.管理的主動(dòng)權(quán)隨著資金的投入而增加 
C.管理手段帶有更強(qiáng)的金融專業(yè)性
D.以資金運(yùn)動(dòng)為主線進(jìn)行管理 

5、政府對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行宏觀指導(dǎo)和管理的目的是為了保證社會(huì)經(jīng)濟(jì)能夠健康、有序和穩(wěn)步發(fā)展，保證國(guó)家建設(shè)的順利進(jìn)行。下列不屬于政府對(duì)工程項(xiàng)目管理的主要目的是（ ）。 

A.保證投資方向符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的要求
B.保證工程項(xiàng)目符合國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃和環(huán)境與生態(tài)等要求 
C.引導(dǎo)投資規(guī)模達(dá)到合理經(jīng)濟(jì)規(guī)模 
D.保證資金的安全性 

答案：1.D 2.C 3.B 4.B 5.D

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