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咨詢工程師輔導(dǎo):組織管理考點練習(xí)(5)

更新時間:2009-10-19 15:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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1.咨詢工程師與承包商對項目管理的最大區(qū)別是()。

A.接受委托
B.不直接建設(shè)工程項目實體
C.取得收人
D.創(chuàng)造效益

答案:B

2.不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務(wù)的是()。

A.對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想
B.及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作
C.組織對工程項目建議書和可行性研究報告進(jìn)行評審
D.根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進(jìn)行決策或報請有關(guān)部門批準(zhǔn)

答案:B

3.以下關(guān)于工程項目范圍確認(rèn)與質(zhì)量控制表述錯誤的是()。
 
A.范圍確認(rèn)不同于質(zhì)量控制
B.范圍確認(rèn)等同于質(zhì)量控制
C.范圍確認(rèn)表示了業(yè)主是否接受完成的工作成果,質(zhì)量控制則關(guān)注完成的工作是否滿足技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求
D.如果不是合同工作范圍的內(nèi)容即使?jié)M足質(zhì)量要求也可能不為業(yè)主所接受

答案:B

4.咨詢工程師提出變更申請主要考慮()。

A.為了提高項目的使用功能和質(zhì)量要求
B.考慮便于施工
C.多數(shù)情況是發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在某些缺陷而需要對原設(shè)計進(jìn)行修改
D.考慮在至少滿足項目現(xiàn)有功能的前提下,可以降低費用和縮短工期

答案:C

5.以下關(guān)于項目管理組織表述錯誤的是()。

A.組織有兩種含義:一是組織形式;二是組織行為
B.工程項目組織體系中直接管理子系統(tǒng)與服務(wù)支持子系統(tǒng)是相互獨立的
C.影響項目組織結(jié)構(gòu)的因素主要有兩大來源:一是來自項目管理組織外部;二是來自項目管理組織的內(nèi)部
D.從組織與項目目標(biāo)關(guān)系的角度看,項目管理組織的根本作用是保證項目目標(biāo)的實現(xiàn)

答案:B

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