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2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(60)

更新時間:2012-02-20 16:55:05 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  [多選題]題目:根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度,矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為( )結(jié)構(gòu)。$lesson$

  選項:

  A.平行矩陣式

  B.弱矩陣式

  C.強矩陣式

  D.直線矩陣式

  E.平衡矩陣式

  [多選題]題目:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )。

  選項:

  A.團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確

  B.團隊成員無后顧之憂

  C.項目管理權(quán)力不需要平衡

  D.信息回路比較簡單

  E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題

  [多選題]題目:項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意( )界面的問題。

  選項:

  A.信息

  B.經(jīng)濟

  C.技術(shù)

  D.組織

  E.人際關(guān)系

  [多選題]題目:正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括( )。

  選項:

  A.編制項目工作大綱

  B.組建項目團隊

  C.召開項目啟動會議

  D.分析項目相關(guān)人員

  E.組織制訂團隊各項具體實施計劃

  [多選題]題目:項目團隊正式開展工作以后,項目經(jīng)理管理團隊工作必須( )。

  選項:

  A.編制項目工作大綱

  B.跟蹤和預(yù)測項目變化

  C.協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系

  D.對項目全過程進行有效的控制

  E.關(guān)心團隊成員未來去向

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