2012年咨詢工程師《組織與管理》強化模擬題(60)


[多選題]題目:根據(jù)項目經(jīng)理對項目的約束程度,矩陣式項目組織結(jié)構(gòu)可以分為( )結(jié)構(gòu)。$lesson$
選項:
A.平行矩陣式
B.弱矩陣式
C.強矩陣式
D.直線矩陣式
E.平衡矩陣式
[多選題]題目:矩陣式組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有( )。
選項:
A.團隊的工作目標(biāo)與任務(wù)比較明確
B.團隊成員無后顧之憂
C.項目管理權(quán)力不需要平衡
D.信息回路比較簡單
E.不易產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)的問題
[多選題]題目:項目組織計劃制定與執(zhí)行中要著重注意( )界面的問題。
選項:
A.信息
B.經(jīng)濟
C.技術(shù)
D.組織
E.人際關(guān)系
[多選題]題目:正式啟動項目時,項目經(jīng)理的主要工作包括( )。
選項:
A.編制項目工作大綱
B.組建項目團隊
C.召開項目啟動會議
D.分析項目相關(guān)人員
E.組織制訂團隊各項具體實施計劃
[多選題]題目:項目團隊正式開展工作以后,項目經(jīng)理管理團隊工作必須( )。
選項:
A.編制項目工作大綱
B.跟蹤和預(yù)測項目變化
C.協(xié)調(diào)相關(guān)關(guān)系
D.對項目全過程進行有效的控制
E.關(guān)心團隊成員未來去向
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