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2014咨詢工程師《方法與實務》考點:工作時間估算的方法

更新時間:2014-02-07 10:41:02 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 2014咨詢工程師《方法與實務》考點:工作時間估算的方法

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  工作時間估算的方法

  (一)類比估算

  是指以從前類似工作的實際持續(xù)時間為基本依據(jù),估算將來的計劃工作的持續(xù)時間。

  (二)利用歷史數(shù)據(jù)

  在時間估算中可利用的歷史資料包括:

  1.定額

  項目團隊成員要根據(jù)自己的經驗和本項目的實際情況,對定額數(shù)據(jù)進行調整。利用定額進行時間估算一般采用單一時間估算法。

  式中Dij――完成i-j項工作的持續(xù)時間(小時、天、周、月);

  Q――該項工作的工作量;

  S――產量定額;

  R――投入i-j工作的人數(shù)或機械臺班;

  n――工作的班次。

  例題:某工程項目須挖24000立方土方,目前有挖掘機5臺,其中3臺每班挖100立方,2臺每班挖50立方,每天2班制運轉,共需幾天挖完?

  答:24000/[(3*100+2*50)*2]=30天

  用這種方法估算,一般要求各項工作可變因素少,并且具有一定的時間消耗歷史資料。

  2.項目檔案

  參加該項目的各個單位可能保存以前完成項目的檔案資料,這些可用來估算時間。

  3.商業(yè)化的時間估算數(shù)據(jù)庫

  這些數(shù)據(jù)庫在估算工作時間不受實際工作內容影響的項目時非常有用,例如,混凝土養(yǎng)護所需要的時間;對于某種類型的申請,政府機構的審批時間等等。

  4.項目團隊成員的知識

  項目團隊成員以前完成項目的實際工作時間或時間估算。這些記憶可能很有用,但一般不如有案可稽的結果可靠。

  (三)老師判斷估算

  老師判斷估算常常采用三時估算法。三時估算法就是首先估算出三個時間值,即最樂觀時間a、最可能時間m和最保守時間b。

  完成某一工作所需時間出現(xiàn)的概率,可以表示成以為期望值,以為

  (四)模擬法

  最常用的是蒙特卡羅分析法

  標準離差的概率分布曲線。

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