BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在余杭CBD項目中的應(yīng)用

一般而言，CBD位于城市中心，高度集中了城市的經(jīng)濟(jì)、科技和文化力量，作為城市的核心，應(yīng)具備金融、貿(mào)易、服務(wù)、展覽、咨詢等多種功能，并配以完善的市政交通與通訊條件。

余杭CBD項目作為置業(yè)有限公司高端商業(yè)綜合體，業(yè)主將打造余杭區(qū)地標(biāo)性建筑，十分重視BIM技術(shù)在余杭CBD項目總承包工程的應(yīng)用，合同明確要求項目部必須應(yīng)用BIM技術(shù)。

項目概況

CBD商務(wù)中心項目位于創(chuàng)景路與海曙路交匯處，總用地面積47670平方米，總建筑面積451797.6平方米，總投資超過10億。共包括7棟高端住宅及商業(yè)區(qū);其中5號樓是杭州城西地標(biāo)性建筑，采用框架核心筒結(jié)構(gòu)體系，其余均采用剪力墻結(jié)構(gòu)。

項目難點：

1.此項目作為重點工程項目，專業(yè)分包多，作業(yè)交叉面廣，工序穿插困難，圖紙版本及設(shè)計變更多，總承包管理難度大，采用BIM技術(shù)提升總承包管理能力，加強(qiáng)信息共享，提高總承包管理成效。

2.工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜，其中5#樓為超高層，深基坑，且有多處高支模，同時面臨工期緊、成本把控嚴(yán)、場地受制約等挑戰(zhàn)，采用BIM技術(shù)進(jìn)行方案模擬、三維交底、成本分析及管控、進(jìn)度管控，減少返工浪費、加快施工進(jìn)度，提升項目效益。

BIM技術(shù)應(yīng)用成果

1.項目策劃

為了全方面實現(xiàn)項目BIM團(tuán)隊管理，對各專業(yè)分包進(jìn)行BIM管理嚴(yán)格控制，以制度的形式進(jìn)行規(guī)范化，為了更好的建立BIM模型，方便各專業(yè)之間的溝通，實現(xiàn)多專業(yè)之間模型共享，通過合理的崗位職責(zé)確保BIM推進(jìn)的有序進(jìn)行。

2.建立項目標(biāo)準(zhǔn)、確定項目應(yīng)用點

本工程體量大、結(jié)構(gòu)類型多，為保證建模過程與實際施工相結(jié)合，項目制定了BIM技術(shù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)，項目BIM實施策劃，項目BIM管理制度，確定統(tǒng)一了BIM模型的構(gòu)件標(biāo)準(zhǔn)和交付標(biāo)準(zhǔn)，最大程度上保證了BIM技術(shù)在施工現(xiàn)場實施落地。

3.三維可視化應(yīng)用

利用Revit系列中Revit Architecture、 Revit Structure 等軟件對余杭CBD項目工程建立建筑模型及結(jié)構(gòu)模型。通過建模過程，將傳統(tǒng)的2D平面視圖轉(zhuǎn)化為可視化的3D模型，加快了對設(shè)計意圖的理解，讓項目管理者對工程的施工流程以及重難點分析透徹，為項目施工做好決策。

各專業(yè)模型：

4.文明施工、形象策劃

通過漫游視角對整個工程進(jìn)行預(yù)先參觀，設(shè)置人性化、更加觀賞性的參觀路線;通過形象、立體的現(xiàn)場平面布置模型，根據(jù)不同的施工進(jìn)程，對現(xiàn)場平面布置按要求進(jìn)行修改，滿足安全文明標(biāo)準(zhǔn)化的要求。

5.碰撞檢測

通過BIM軟件平臺的碰撞檢測功能，實現(xiàn)各專業(yè)模型之間的碰撞檢測，并忽略不必要碰撞，為項目實際施工提供精確指導(dǎo);三維模型的直觀性，不僅幫助項目高效率地查找出了平面圖紙所看不出的問題，同時加快了各專業(yè)管理人員對圖紙問題的解決效率。

在建筑模型與結(jié)構(gòu)模型碰撞，在發(fā)現(xiàn)的問題中，梁底標(biāo)高問題最多，共發(fā)現(xiàn)問題26處，項目部將問題匯總，與設(shè)計院及時聯(lián)系，在結(jié)構(gòu)施工前通過設(shè)計修改將問題提前解決;超高層核心筒周圍勁性結(jié)構(gòu)中鋼骨柱綴板與梁鋼筋存在大量碰撞，通過碰撞檢查提前發(fā)現(xiàn)，提前進(jìn)行優(yōu)化，避免影響現(xiàn)場施工進(jìn)度。

6.深化設(shè)計

項目采用Tekla建立了核心筒區(qū)域勁性柱模型，且鋼結(jié)構(gòu)地腳錨桿定位是施工的重難點，設(shè)計院并未給出地腳錨桿固定方式，故通過BIM技術(shù)，提出限位板預(yù)先固定方法，深化限位板造型，避免與現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)鋼筋產(chǎn)生碰撞，并出具圖紙，用于現(xiàn)場預(yù)加工。

通過控制起步位置、合理排布鉚釘間距或鋼筋間距優(yōu)化構(gòu)件排布，避免鋼構(gòu)與鋼筋碰撞，解決現(xiàn)場梁密集鋼筋與鋼構(gòu)支座構(gòu)件間的沖突; 圖紙會審時運用BIM技術(shù)，對管線綜合排布質(zhì)量與效果進(jìn)行可視化審核，對存在問題的地方能夠更加直觀的表現(xiàn)，并提出深化優(yōu)化方案，提高管線綜合的審圖效率與圖紙審批效率。

7.進(jìn)度管控

由于本工程體量大，結(jié)構(gòu)復(fù)雜，功能業(yè)態(tài)豐富，專業(yè)分包多，綜合布線要求高，同時工期緊張。通過5D施工進(jìn)度模擬，關(guān)聯(lián)各流水段劃分區(qū)塊及商務(wù)預(yù)算，對進(jìn)度任務(wù)進(jìn)行資金及時間核校及分析，對各流水段資源利用率進(jìn)行模擬，能有效的對工程進(jìn)度進(jìn)行管控、優(yōu)化進(jìn)度計劃以便順利引導(dǎo)各階段流水施工有序穿插進(jìn)行，縮短工期，降本增效。

8.三維施工交底

充分利用BIM模型的三維化特點，對樣板房砌體進(jìn)行排磚布置、出圖，進(jìn)行三維交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工，并配合實測實量工作開展。

因虛擬樣板(模型)具有不占場地、沒有誤差、不會損壞、方便查看等優(yōu)點，故現(xiàn)場采用三維虛擬樣板與實體樣板相結(jié)合的方式，通過BIM動畫及模型進(jìn)行交底，長此以往，虛擬樣板將逐步取代實體樣板。

9.成本預(yù)算管理、物資管理

利用BIM 模型及BIM平臺的自動構(gòu)件統(tǒng)計功能，快速準(zhǔn)確的統(tǒng)計出各類構(gòu)件的數(shù)量，減少預(yù)算的工作量。同時及時評估設(shè)計變更造成材料數(shù)量變化而引起成本的變動，提前與甲方溝通或及時辦理簽證。

利用BIM平臺，從BIM模型中提取相應(yīng)部位的理論工程量，用以指導(dǎo)實際材料物資的采購，從進(jìn)度模型中提取現(xiàn)場實際的人工、材料、機(jī)械工程量以便制定合理的采購計劃，掌握、協(xié)調(diào)成本消耗。

10.質(zhì)量安全問題追蹤

手機(jī)端記錄現(xiàn)場應(yīng)用問題，并同步到BIM平臺;在生產(chǎn)例會上，跟蹤責(zé)任人整改完成情況;網(wǎng)頁端實時查看存在的質(zhì)量安全問題及處理狀態(tài)，做到實時監(jiān)控。在模型中準(zhǔn)確定位，統(tǒng)一管理和可追溯;每月通過網(wǎng)頁瀏覽端進(jìn)行質(zhì)量、安全任務(wù)情況分析，對勞務(wù)班組問題整改情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析。不僅作為對勞務(wù)獎罰的依據(jù)，也便于公司篩選優(yōu)秀勞務(wù)班組。

11.模板腳手架應(yīng)用

通過BIM專業(yè)的模板腳手架軟件建立三維模型，利用拼模功能自動對模型進(jìn)行拼模并導(dǎo)出平模圖指導(dǎo)現(xiàn)場施工，提高現(xiàn)場模板使用率。通過材料統(tǒng)計功能，匯總出模板用量，方便物資采購。與傳統(tǒng)模式相比，更加方便快捷，材料損耗減少，達(dá)到降本增效的目的 。

BIM應(yīng)用總結(jié)

在CBD項目的總成包BIM應(yīng)用中，在項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等方面取得相當(dāng)大的實效，從投入產(chǎn)出比看，BIM應(yīng)用是非常有價值的。使用BIM最顯著的好處是幫助更好的理解建筑，完善企業(yè)級BIM指導(dǎo)手冊;從企業(yè)需求出發(fā)不斷發(fā)展完善BIM生態(tài)系統(tǒng)，打造一個適合企業(yè)的BIM系統(tǒng)，讓BIM在企業(yè)內(nèi)落地生根并不斷發(fā)展壯大。

BIM模型在施工過程中的應(yīng)用可全面提升工程造價行業(yè)效率與信息化管理水平，優(yōu)化管理流程，高效率、高精準(zhǔn)度的完成工程量計算工作。以上內(nèi)容就是“BIM技術(shù)案例分享：BIM技術(shù)在余杭CBD項目中的應(yīng)用”，更多BIM熱點資訊/教程分享歡迎關(guān)注微信公眾號“BIM實訓(xùn)”，也可點擊下方免費下載領(lǐng)取精品學(xué)習(xí)資料。