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2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(5月25日)

更新時間:2017-05-25 13:19:38 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽98收藏39

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  【摘要】2017年注冊會計(jì)師正在備考中,環(huán)球網(wǎng)校小編給大家整理“2017年注冊會計(jì)師《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練(5月25日)”希望大家認(rèn)真對待每天堅(jiān)持,終有收獲。同學(xué)們現(xiàn)在就要跟緊復(fù)習(xí)步伐,要高效的把教材復(fù)習(xí)一遍,復(fù)習(xí)教材相應(yīng)知識點(diǎn)最好配合習(xí)題進(jìn)行鞏固加強(qiáng),這樣才能把基礎(chǔ)打牢固,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計(jì)師頻道每天都會給出干貨習(xí)題,請大家及時關(guān)注。注冊會計(jì)師備考路上,我們共勉!

  《公司戰(zhàn)略與風(fēng)險(xiǎn)管理》每日一練【答案附第二頁】

  單項(xiàng)選擇題

  1、旺集團(tuán)在行政管理方面,不采用集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是( )。

  A.防御型戰(zhàn)略組織

  B.開拓型戰(zhàn)略組織

  C.分析型戰(zhàn)略組織

  D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

  2、旺集團(tuán)在行政管理方面,不采用集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式,而是在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào);在工程技術(shù)問題上,常常開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)。興旺集團(tuán)采用的組織戰(zhàn)略類型是( )。

  A.防御型戰(zhàn)略組織

  B.開拓型戰(zhàn)略組織

  C.分析型戰(zhàn)略組織

  D.反應(yīng)型戰(zhàn)略組織

  3、銀行劃分的事業(yè)部分別為:中小企業(yè)部、批發(fā)銀行部、零售銀行部,該銀行事業(yè)部制結(jié)構(gòu)是按照( )細(xì)分。

  A.客戶/市場

  B.產(chǎn)品

  C.區(qū)域

  D.地理

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  單項(xiàng)選擇題

  1、【正確答案】B

  【答案解析】開拓型組織在工程技術(shù)問題上,不是局限在現(xiàn)有的技術(shù)能力上,它根據(jù)現(xiàn)在和將來 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定技術(shù)能力。因此,開拓型組織的全部工程技術(shù)問題就是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程,常常通過開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來解決這一問題。在行政管理方面,開拓型組織奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源,不采取集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。所以選項(xiàng)B正確。

  2、【正確答案】B

  【答案解析】開拓型組織在工程技術(shù)問題上,不是局限在現(xiàn)有的技術(shù)能力上,它根據(jù)現(xiàn)在和將來 的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)確定技術(shù)能力。因此,開拓型組織的全部工程技術(shù)問題就是如何避免長期陷于單一的技術(shù)過程,常常通過開發(fā)機(jī)械化程度很低和例外性的多種技術(shù)和標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)來解決這一問題。在行政管理方面,開拓型組織奉行的基本原則是靈活性,即在大量分散的單位和目標(biāo)之間調(diào)度和協(xié)調(diào)資源,不采取集中的計(jì)劃和控制全部生產(chǎn)的方式。所以選項(xiàng)B正確。

  3、【正確答案】A

  【答案解析】中小企業(yè)、零售客戶,都是銀行的客戶,或者說是市場,所以說該銀行是按照客戶或者市場劃分的事業(yè)部。

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分享到: 編輯:趙靜

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