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2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第六章控制環(huán)境

更新時間:2017-07-28 10:07:58 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽105收藏31

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  【摘要】為了方便廣大考生備考,環(huán)球網(wǎng)校注冊會計師頻道特整理并發(fā)布“2017年注冊會計師《公司戰(zhàn)略與風險管理》第六章控制環(huán)境”以下內(nèi)容分享第六章風險管理框架下的內(nèi)部控制的相關(guān)知識點,希望今年參加注冊會計師考生認真掌握控制環(huán)境的知識點,預祝大家學習愉快!更多資料及海量試題請關(guān)注環(huán)球注冊會計師考試頻道!

  控制環(huán)境

  一、(環(huán)球網(wǎng)校提供控制環(huán)境)COSO《內(nèi)部控制框架》關(guān)于控制環(huán)境要素的要求

  COSO《內(nèi)部控制框架》關(guān)于控制環(huán)境要素的要求為:控制環(huán)境決定了企業(yè)的基調(diào),直接影響企業(yè)員工的控制意識。

  控制環(huán)境提供了內(nèi)部控制的基本規(guī)則和構(gòu)架,是其他四要素的基礎(chǔ)。

  控制環(huán)境包括員工的誠信度、職業(yè)道德和才能;

  管理哲學和經(jīng)營風格;

  權(quán)責分配方法、人事政策;董事會的經(jīng)營重點和目標等。

  二、我國《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》關(guān)于內(nèi)部環(huán)境要素的要求

  1、企業(yè)應(yīng)當根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)章程,建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)和議事規(guī)則,明確決策、執(zhí)行、監(jiān)督等方面的職責權(quán)限,形成科學有效的職責分工和制衡機制。

  2、董事會負責內(nèi)部控制的建立健全和有效實施

  監(jiān)事會對董事會建立與實施內(nèi)部控制進行監(jiān)督。經(jīng)理層負責組織領(lǐng)導企業(yè)內(nèi)部控制的日常運行。

  企業(yè)應(yīng)當成立專門機構(gòu)或者指定適當?shù)臋C構(gòu)具體負責組織協(xié)調(diào)內(nèi)部控制的建立實施及日常工作。

  3、企業(yè)應(yīng)當在董事會下設(shè)立審計委員會。審計委員會負責審查企業(yè)內(nèi)部控制,監(jiān)督內(nèi)部控制的有效實施和內(nèi)部控制自我評價情況,協(xié)調(diào)內(nèi)部控制審計及其他相關(guān)事宜等。

  審計委員會負責人應(yīng)當具備相應(yīng)的獨立性、良好的職業(yè)操守和專業(yè)勝任能力。

  4、企業(yè)應(yīng)當結(jié)合業(yè)務(wù)特點和內(nèi)部控制要求設(shè)置內(nèi)部機構(gòu),明確職責權(quán)限,將權(quán)利與責任落實到各責任單位。

  企業(yè)應(yīng)當通過編制內(nèi)部管理手冊,使全體員工掌握內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位職責、業(yè)務(wù)流程等情況,明確權(quán)責分配,正確行使職權(quán)。

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  5、企業(yè)應(yīng)當加強內(nèi)部審計工作,保證內(nèi)部審計機構(gòu)設(shè)置、人員配備和工作的獨立性。內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)當結(jié)合內(nèi)部審計監(jiān)督,對內(nèi)部控制的有效性進行監(jiān)督檢查。

  內(nèi)部審計機構(gòu)對監(jiān)督檢査中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷,應(yīng)當按照企業(yè)內(nèi)部審計工作程序進行報告;對監(jiān)督檢査中發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制重大缺陷,有權(quán)直接向董事會及其審計委員會、監(jiān)事會報告。

  6、企業(yè)應(yīng)當制定和實施有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的人力資源政策。人力資源政策應(yīng)當包括下列內(nèi)容:

  (1)員工的聘用、培訓、辭退與辭職;

  (2)員工的薪酬、考核、晉升與獎懲;

  (3)關(guān)鍵崗位員工的強制休假制度和定期崗位輪換制度;

  (4)掌握國家秘密或重要商業(yè)秘密的員工離崗的限制性規(guī)定;

  (5)有關(guān)人力資源管理的其他政策。

  7、企業(yè)應(yīng)當將職業(yè)道德修養(yǎng)和專業(yè)勝任能力作為選拔和聘用員工的重要標準,切實加強員工培訓和繼續(xù)教育,不斷提升員工素質(zhì)。

  8、企業(yè)應(yīng)當加強文化建設(shè),培育積極向上的價值觀和社會責任感,倡導誠實守信、愛崗敬業(yè)、開拓創(chuàng)新和團隊協(xié)作精神,樹立現(xiàn)代管理理念,強化風險意識。董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員應(yīng)當在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮主導作用。企業(yè)員工應(yīng)當遵守員工行為守則,認真履行崗位職責。

  9、企業(yè)應(yīng)當加強法制教育,增強董事、監(jiān)事、經(jīng)理及其他高級管理人員和員工的法制觀念,嚴格依法決策、依法辦事、依法監(jiān)督,建立健全法律顧問制度和重大法律糾紛案件備案制度。

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分享到: 編輯:趙靜

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