cpa戰(zhàn)略歷年真題-2021年
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2021戰(zhàn)略單項選擇題節(jié)選
1.漢陽公司是國內(nèi)一家經(jīng)營多年的廣告公司，在業(yè)內(nèi)以鼓勵員工個人對公司目標作出貢獻聞名。近年來，國外著名廣告公司的不斷進入和本土競爭對手的成長給漢陽公司的業(yè)務(wù)增長帶來越來越大的威脅，因此該公司管理層最近決定在維持現(xiàn)有組織架構(gòu)的前提下推出新的更為嚴格的員工薪酬與績效掛鉤制度，以刺激業(yè)績增長，該決定受到公司員工的擁護。漢陽公司在實施新的績效考核制度時，應(yīng)（）。
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強協(xié)同作用
C.根據(jù)文化進行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
【答案】B
【解析】“在維持現(xiàn)有組織架構(gòu)的前提下”體現(xiàn)了各種組織要素變化少；“受到公司員工的擁護”體現(xiàn)與現(xiàn)有文化潛在的一致性大。因此，應(yīng)該加強協(xié)同作用，選項B正確。選項A對應(yīng)組織要素變化大、變動與現(xiàn)有文化一致性大的情況。選項C對應(yīng)組織要素變化不大，但與組織目前的文化不大一致。選項D對應(yīng)組織要素變化大，且與當前文化不一致。
【考點】第4章 第2節(jié) 戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應(yīng)性
【難易】中
2.甲公司簽訂合同承諾10月份向客戶出售20噸白糖，并以5600元人民幣/噸的價格購入現(xiàn)貨白糖20噸，同時在期貨交易所以5700元/噸的價格賣出10月份到期的白糖期貨20噸。10月份合同到期時，白糖現(xiàn)貨和當月期貨市場價格均為5500元人民幣/噸，甲公司以該價格向客戶售出白糖20噸，并買人當月期貨20噸。甲公司的上述風險理財策略是（）。
A.期貨多頭套期保值.
B.期貨空頭套期保值
C.買方期權(quán)套期保值
D.賣方期權(quán)套期保值
【答案】B
【解析】期貨空頭套期保值是指在簽訂合同時，預期貨物將來會漲價，就在期貨市場賣期貨，而在合同到期時買期貨，用這種方式來對沖風險。“在期貨交易所以5700元/噸的價格賣出10月份到期的白糖期貨20噸”說明訂立的是賣出期貨合約，承擔將來賣出的合約責任，屬于期貨空頭套期保值。
【考點】第6章 第4節(jié) 風險理財措施
【難易】中
3.泰瑞公司原是一家提供管理咨詢服務(wù)的企業(yè)。2020年以來，該公司采用收縮戰(zhàn)略以應(yīng)對利潤下滑局面，調(diào)整了管理層領(lǐng)導班子，采用了更具有激勵作用的薪酬制度。泰瑞公司采用的收縮戰(zhàn)略的方式是（）。
A.機制變革
B.財政和財務(wù)戰(zhàn)略.
C.削減成本戰(zhàn)略
D.拆產(chǎn)為股
【答案】A
【解析】“調(diào)整了管理層領(lǐng)導班子”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的“機制變革”，具體而言是“調(diào)整管理層領(lǐng)導機構(gòu)”；“采用了更具有激勵作用的薪酬制度”屬于緊縮與集中戰(zhàn)略中的“機制變革”，具體而言是“制定新的管理政策和制度”。因此，選項A正確。
【考點】第3章 第1節(jié) 總體戰(zhàn)略的主要類型（收縮戰(zhàn)略）
【難易】易
4.斯威公司是一家休閑服裝生產(chǎn)企業(yè)。近期該公司與其他具有不同資源與優(yōu)勢的企業(yè)建立了以信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)的企業(yè)聯(lián)盟體，通過網(wǎng)絡(luò)來聯(lián)系設(shè)計創(chuàng)意、制作人員和資產(chǎn)設(shè)備，共同開拓市場，共享技術(shù)與信息，費用分擔。從組織結(jié)構(gòu)角度看，上述企業(yè)聯(lián)盟體（）。
A.具有靈活性較差的局限性
B.是組織扁平化在企業(yè)之間的形式
C.是傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)與新型組織結(jié)構(gòu)的結(jié)合
D.是以資金流管理為核心的組織形式
【答案】B
【解析】虛擬組織的優(yōu)點在于靈活性強，選項A錯誤；虛擬組織是“以新型組織結(jié)構(gòu)為主要形式”下的內(nèi)容，選項C錯誤；虛擬組織只有依托于強有力的計算機網(wǎng)絡(luò)，這種以信息流管理為核心能力的組織形式才可能存在，選項D錯誤。
【考點】第4章 第4節(jié) 數(shù)字化技術(shù)對公司戰(zhàn)略的影響
【難易】中
5.雅萊公司主營化妝品的研發(fā)、生產(chǎn)與銷售。該公司董事會下設(shè)風險管理委員會。下列各項中，屬于雅萊公司風險管理委員會職責范圍的是（）。
A.審議公司及各個部門的風險管理策略和重大風險管理解決方案
B.組織協(xié)調(diào)公司全面風險管理日常工作
C.研究提出公司全面風險管理工作報告
D.研究提出化妝品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售等業(yè)務(wù)部門和各個職能部門的重大決策風險評估報告
【答案】A
【解析】選項A為風險管理委員會的職責范圍，選項B、C、D為風險管理職能部門的職責范圍。因此，選項A正確。
【考點】第6章 第4節(jié) 風險管理的組織職能體系
【難易】易
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