2019-2024年cpa《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題解析，免費下載

本文為大家分享了2019-2024年cpa《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題解析，備考時將往年試題都做幾遍，能夠更了解出題人的想法，在考試的時候自然更輕松。

2019-2024年cpa《公司戰(zhàn)略與風險管理》歷年真題解析，免費下載

注冊會計師戰(zhàn)略歷年真題及答案-2023年節(jié)選

一、單項選擇題

1.近來，適應各種電動交通工具發(fā)展的需要，5G智能充電樁應運而生。目前，5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷發(fā)展變化當中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進一步提高。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，5G智能充電設備企業(yè)在現(xiàn)階段的戰(zhàn)略目標是( )。

A.擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”

B.鞏固市場份額

C.提高投資報酬率

D.提高效率，降低成本

【答案】A

【解析】本題考核“產(chǎn)品生命周期”。導入期的特點：產(chǎn)品新穎但質(zhì)量有待提高，尤其是可靠性，且由于產(chǎn)品剛剛出現(xiàn)，前途未卜，產(chǎn)品類型、特點、性能和目標市場等方面尚在不斷發(fā)展變化當中。“目前5G智能充電樁產(chǎn)品的類型、特點、性能尚處在不斷變化當中，產(chǎn)品質(zhì)量尤其是可靠性有待進一步提高”說明5G智能充電設備企業(yè)處于導入期，此時企業(yè)的戰(zhàn)略目標是擴大市場份額，爭取成為“領頭羊”。因此，選項A正確。D選項是成熟期的戰(zhàn)略路徑，BC選項是成熟期的經(jīng)營重點。

2.玉林公司是一家礦泉水生產(chǎn)企業(yè)。為評價、提高自身的營銷管理能力，該公司聘請一家管理咨詢公司對礦泉水行業(yè)領先企業(yè)的營銷模式、客戶管理制度和業(yè)績等，進行調(diào)查、分析、對比，收獲頗豐。下列各項中，屬于玉林公司在基準分析中采用的基準類型是( )。

A.競爭性基準

B.顧客基準

C.一般基準

D.過程或活動基準

【答案】A

【解析】本題考核“企業(yè)的核心能力——基準分析”“對礦泉水行業(yè)領先企業(yè)的營銷模式、客戶管理制度和業(yè)績等進行調(diào)查分析、對比、收獲頗豐”屬于直接以競爭對手為基準進行比較。所以選項A正確。

3.近期，京州出版社秉承“傳播先進文化，創(chuàng)新服務內(nèi)容”的宗旨，啟動了一項新戰(zhàn)略，從一家科技圖書出版社向綜合性出版社轉(zhuǎn)型，并對組織結(jié)構(gòu)做出較大調(diào)整。根據(jù)戰(zhàn)略穩(wěn)定性與文化適應性矩陣的要求，京州出版社在實施上述新戰(zhàn)略時應( )。

A.以企業(yè)使命為基礎

B.加強協(xié)同作用

C.根據(jù)文化進行管理

D.重新制定戰(zhàn)略

【答案】A

【解析】秉承“傳播先進文化，創(chuàng)新服務內(nèi)容”的宗旨，表明與企業(yè)目前文化的潛在一致性大;對組織結(jié)構(gòu)做出較大調(diào)整，表明組織要素變化多。因此，京州出版社應以企業(yè)使命為基礎，選項A正確。

4.錦繡農(nóng)場是一家從事果蔬種植、水產(chǎn)養(yǎng)殖的企業(yè)，設有種植部、養(yǎng)殖部、采購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門，各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負責。下列各項中，屬于錦繡農(nóng)場采用的組織結(jié)構(gòu)優(yōu)點的是( )。

A.集權(quán)化的決策機制會加快反應速度

B.職能之間易于協(xié)調(diào)和合作

C.易于確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧

D.有利于培養(yǎng)職能專家

【答案】D

【解析】“設有種植部、養(yǎng)殖部、采購部、銷售部和財務部等業(yè)務管理部門，各部門主管直接對農(nóng)場總經(jīng)理負責。”表明農(nóng)村采用了職能制組織結(jié)構(gòu)，該結(jié)構(gòu)的優(yōu)點有：(1)能夠通過在單一部門內(nèi)集中所有某一類型的活動來實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟;(2)有利于培養(yǎng)職能專家;(3)由于職能管理是常規(guī)和重復性任務，因而工作效率得到提高;(4)董事會易于監(jiān)控各個部門。缺點有：(1)由于對戰(zhàn)略的重要流程進行了過度細分，因而在協(xié)調(diào)不同職能時可能出現(xiàn)問題;(2)難以確定各項產(chǎn)品產(chǎn)生的盈虧;(3)職能之間容易發(fā)生沖突，各自為政;(4)集權(quán)化的決策制定機制會放慢反應速度。所以答案選D。

5.洗衣業(yè)由很多小型洗衣店組成，其中沒有任何一家洗衣店擁有較大的市場份額或?qū)ο匆聵I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生顯著影響。下列各項中，屬于造成洗衣業(yè)上述狀況的主要原因是( )。

A.洗衣業(yè)技術(shù)進步比較緩慢

B.洗衣業(yè)進入障礙低

C.洗衣業(yè)競爭激烈，服務價格和利潤水平低

D.洗衣市場需求差別較小導致服務同質(zhì)化

【答案】B

【解析】“其中沒有任何一家洗衣店擁有較大的市場份額或?qū)ο匆聵I(yè)的發(fā)展產(chǎn)生顯著影響。”表明洗衣業(yè)屬于零散型產(chǎn)業(yè)，造成產(chǎn)業(yè)零散的原因有兩種，一種來源于產(chǎn)業(yè)本身的基礎經(jīng)濟特性，比如(1)進入障礙低或存在退出障礙;(2)市場需求多樣導致高度產(chǎn)品差異化;(3)不存在規(guī)模經(jīng)濟或難以達到經(jīng)濟規(guī)模。另一種是其他因素，比如(1)政府政策和地方法規(guī)對某些產(chǎn)業(yè)集中的限制;(2)一個新產(chǎn)業(yè)中還沒有企業(yè)掌握足夠的技能和能力以占據(jù)重要的市場份額。因此，本題選B。

6.宏盛投資公司對投資一個新能源設備項目的風險進行度量后宣稱：未來3年，該項目總收益率達到45%的可能性為60%，總收益率達到20%的可能性為30%，總收益率達到-5%的可能性為10%，據(jù)此預測總收益率為32.5%。下列各項中，屬于宏盛投資公司采用的風險度量方法是( )。

A.期望值

B.概率值

C.波動性

D.在險值

【答案】A

【解析】本題考核“風險度量方法”，期望值通常指的是數(shù)學期望，即概率加權(quán)平均值。所有事件中，先將每一事件發(fā)生的概率乘以該事件的影響得出乘積，然后將這些乘積相加。所以選項A正確。

7.東越公司的主營業(yè)務為有色金屬礦產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)、貿(mào)易和綜合服務。該公司在風險管理過程中采用的下列各項風險理財措施中，能夠體現(xiàn)風險理財創(chuàng)造價值的是( )。

A.在市場上通過期貨的方式出賣產(chǎn)品，增加收入的穩(wěn)定性，提高回報率

B.通過自己的專業(yè)自保公司為企業(yè)提供保險

C.為可能給企業(yè)造成重大損失的風險事件進行損失融資

D.設立風險資本，為企業(yè)在遭受風險時能夠維持運營提供保證

【答案】A

【解析】企業(yè)可能通過使用金融工具來承擔額外的風險， 改善企業(yè)的財務狀況，創(chuàng)造價值。例如，一家礦產(chǎn)公司在 市場上通過期貨的方式出賣產(chǎn)品， 增加收入的穩(wěn)定性，提高回報率。因此本題選A。

8.志同公司是一家高鐵運營企業(yè)。該公司按規(guī)則記錄所有可能影響高鐵正常運行系統(tǒng)的因素，分析每種因素對高鐵運行系統(tǒng)工作及狀態(tài)的影響，并將各種影響因素按其影響程度及發(fā)生概率進行排序，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中潛在的薄弱環(huán)節(jié)，提出預防、改進措施，以消除或減少風險發(fā)生的可能性，保證系統(tǒng)的可靠性。下列各項中、屬于志同公司采用的風險管理方法是( )。

A.馬爾科夫分析法

B.失效模式、影響和危害度分析法

C.情景分析法

D.流程圖分析法

【答案】B

【解析】失效模式、影響和危害度分析法按規(guī)則記錄系統(tǒng)中所有可能存在的影響因素，分析每種因素對系統(tǒng)的工作及狀態(tài)的影響，將每種影響因素按其影響的程度及發(fā)生概率排序，從而發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)中潛在的薄弱環(huán)節(jié)，提出預防改進措施，以消除或減少風險發(fā)生的可能性，保證系統(tǒng)的可靠性。因此本題選B。

9.普勒公司是一家空調(diào)生產(chǎn)商。該公司建立了平衡計分卡業(yè)績管理體系。下列各組業(yè)績衡量指標中，能夠體現(xiàn)該公司長期目標和短期目標平衡的是( )。

A.采用低碳新技術(shù)的空調(diào)銷售額占總銷售額比例與利潤增長率

B.數(shù)字化技術(shù)采用率與員工培訓費用及次數(shù)

C.營業(yè)收入與股東回報率

D.新客戶開發(fā)率與客戶收益率

【答案】A

【解析】長期目標和短期目標平衡指的是創(chuàng)新與學習指標的內(nèi)容與財務指標的內(nèi)容的平衡，其中創(chuàng)新與學習指標包括：研發(fā)費用占銷售額的比例、新產(chǎn)品銷售額占總銷售額的比例、專利等級和數(shù)量、數(shù)字化技術(shù)采用率、員工流動率、員工培訓費用及次數(shù)、員工滿意度，財務指標包括：營業(yè)收入、銷售增長率、利潤增長率、資產(chǎn)回報率、股東回報率、現(xiàn)金流量、經(jīng)濟增加值。因此本題選A。

10.天海公司是一家咖啡機制造企業(yè)，該公司2022年產(chǎn)品銷售收入為33.01億元，同比增長77.9%;市場占有率為23%，同比提高35%。從企業(yè)營銷能力分析角度看，上述數(shù)據(jù)體現(xiàn)了天海公司的( )。

A.銷售活動能力

B.銷售組織能力

C.市場決策能力

D.產(chǎn)品競爭能力

【答案】D

【解析】本題考核“企業(yè)能力分析——營銷能力”的知識點，企業(yè)的營銷能力，是指企業(yè)引導消費以占領市場、獲取利潤的產(chǎn)品競爭能力、銷售活動能力和市場決策能力。產(chǎn)品竟爭能力主要可從產(chǎn)品的市場地位、收益性、成長性等方面來分析。產(chǎn)品的市場地位可以通過市場占有率、市場覆蓋率等指標來衡量。產(chǎn)品的收益性可以通過利潤空間和量本利進行分析。產(chǎn)品的成長性可以通過銷售增長率、市場擴大率等指標進行比較分析。所以選項D正確。

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