2019年監(jiān)理工程師《合同管理》第七章講義：設(shè)計(jì)施工總承包合同概述

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第七章 建設(shè)工程設(shè)計(jì)施工總承包合同管理

第一節(jié) 設(shè)計(jì)施工總承包合同概述

一、設(shè)計(jì)施工總承包的特點(diǎn)

1、設(shè)計(jì)施工總承包的優(yōu)點(diǎn)：

1)、單一的合同責(zé)任;

2)、固定工期、固定費(fèi)用;

3)、可以縮短建設(shè)周期;

4)、減少設(shè)計(jì)變更;

5)、減少承包人的索賠;

2、缺點(diǎn)：

1)、設(shè)計(jì)不一定是最優(yōu)方案;

2)、減弱實(shí)施階段發(fā)包人對(duì)承包人的監(jiān)督和檢查。

二、設(shè)計(jì)施工總承包合同管理有關(guān)各方的職責(zé)

1、發(fā)包人：對(duì)工程項(xiàng)目的實(shí)施負(fù)責(zé)投資支付和項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)重大事項(xiàng)的決定。

2、承包人：

1)、聯(lián)合體承包人：合同履行過(guò)程中發(fā)包人和監(jiān)理人僅與聯(lián)合體牽頭人或聯(lián)合體授權(quán)的代表聯(lián)系，由其負(fù)責(zé)組織和協(xié)調(diào)聯(lián)合體各成員全面履行合同。未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得擅自改變聯(lián)合體的組成和修改聯(lián)合體協(xié)議。

2)、對(duì)分包工程的規(guī)定：

①、承包人不得將其承包的全部工程轉(zhuǎn)包給第三人，也不得將其承包的全部工程肢解后以分包的名義分別轉(zhuǎn)包給第三人;

②、分包工作需要征得發(fā)包人同意。發(fā)包人已同意投標(biāo)文件中說(shuō)明的分包，合同履行過(guò)程中承包人還需要分包的工作，仍應(yīng)征得發(fā)包人同意;

③、承包人不得將涉及和施工的主體、關(guān)鍵性工作的施工分包給第三人。

④、分包人的資格能力應(yīng)與其分包的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)模相適應(yīng)，其資質(zhì)能力的資料應(yīng)經(jīng)監(jiān)理人審查;

⑤、發(fā)包人同意分包的工作，承包人應(yīng)向發(fā)包人和監(jiān)理人提交分包合同副本。

3、監(jiān)理人：承包人對(duì)總監(jiān)理工程師授權(quán)的監(jiān)理人員發(fā)出的指示有疑問(wèn)時(shí)，可在該指示發(fā)出的48小時(shí)內(nèi)向總監(jiān)理工程師提出書(shū)面異議，總監(jiān)理工程師應(yīng)在48小時(shí)內(nèi)對(duì)該指示予以確認(rèn)、更改或撤銷(xiāo)。