信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析（13）

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試題1

某公司準(zhǔn)備采購一批設(shè)備，附加技術(shù)服務(wù)。在供方選擇時(shí)應(yīng)優(yōu)先選擇：()

①相同預(yù)算技術(shù)得分最高的

②設(shè)備成本和服務(wù)成本最低的

③能夠在預(yù)算范圍內(nèi)完成相關(guān)工作的

④服務(wù)人員資質(zhì)最強(qiáng)的

A、①②

B、③④

C、①③

D、②④

試題2

關(guān)于變更控制程序的相關(guān)描述，正確的是()。

A、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在變更的初審環(huán)節(jié)，對于完全無必要的變更，可以在征詢建設(shè)單位的意見后駁回變更申請

B、承建單位向建設(shè)單位提出變更要求或建議，建設(shè)單位再要求監(jiān)理工程師進(jìn)行變更初審

C、在進(jìn)行變更的初審時(shí)，應(yīng)首先明確界定變更的合理性

D、最優(yōu)的變更方案由建設(shè)單位分析和評估后進(jìn)行確定

試題3

關(guān)于規(guī)劃質(zhì)量管理的描述，不正確的是()。

A、質(zhì)量中公差是在統(tǒng)計(jì)意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界

B、質(zhì)量管理計(jì)劃可以是非正式的

C、干系人的登記冊有助于識別對質(zhì)量重視或有影響的那些干系人

D、質(zhì)量核對單用來核實(shí)所要求的一系列步驟是否已得到執(zhí)行

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：供方選擇標(biāo)準(zhǔn)主要包括：能力和潛能;產(chǎn)品成本和生命周期成本;交付日期;技術(shù)專長和方法;具體的相關(guān)經(jīng)驗(yàn);用于響應(yīng)工作說明書的工作方法和工作計(jì)劃;關(guān)鍵員工的資質(zhì)、可用性和勝任力;組織的財(cái)務(wù)穩(wěn)定性;管理經(jīng)驗(yàn);知識轉(zhuǎn)移計(jì)劃，包括培訓(xùn)計(jì)劃等。

試題2 參考答案：A

參考解析：

B：向監(jiān)理工程師提出變更要求或建議

C：首先明確界定項(xiàng)目變更的目標(biāo)，再根據(jù)收集的變更信息判斷變更的合理性和必要性。

D：由建設(shè)、承建、監(jiān)理三方分析和評估后進(jìn)行確定

試題3 參考答案：A

參考解析：①“預(yù)防”——保證過程中不出現(xiàn)錯(cuò)誤;“檢查”——保證錯(cuò)誤不落到客戶手中;②“公差”一結(jié)果的可接受范圍;“控制界限”一在統(tǒng)計(jì)意義上穩(wěn)定的過程或過程績效的普通偏差的邊界

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