信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題及答案解析（260）

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試題1

審核并記錄供應(yīng)商的績效信息，建立必需的糾正和預(yù)防措施，作為將來選擇供應(yīng)商的參考過程，屬于項目采購管理的()過程

A、供方選擇

B、合同收尾

C、編制合同

D、合同管理

試題2

軟件工程需求分析階段,使用實體聯(lián)系圖表示( )模型。

A、行為

B、數(shù)據(jù)

C、功能

D、狀態(tài)

試題3

()：a cloud service,allied to the set of business terms under which the cloud service is offered.

A、Cloud service

B、Cloud service product

C、Product catalogue

D、Service catalogue

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：合同管理過程審核并記錄賣方執(zhí)行合同的績效，以及所需進行的糾正措施。同樣賣方，也會記錄績效以備將來之用。買方對賣方執(zhí)行績效評估首先是用于驗證賣方是否具有承擔項目中相似工作的能力。當確認賣方?jīng)]有履行合同義務(wù)而買方希望進行一些糾正時也會執(zhí)行類似的評估。

在合同收尾前任何時候，只要在合同變更控制條款下經(jīng)雙方同意都可以對合同進行修訂。這種修訂不一定給雙方都帶來同樣的好處。

采購合同的管理主要是達到：

•采購合同的有效執(zhí)行，項目執(zhí)行組織在采購合同簽訂后，應(yīng)該定時監(jiān)督和控制供應(yīng)商的產(chǎn)品供貨和相關(guān)的服務(wù)情況。要督促供應(yīng)商按時提供產(chǎn)品和服務(wù)，保證項目的工期。

•采購產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的控制。為了保證這個項目所使用的各項物力、人力資源符合預(yù)計的質(zhì)量要求和標準，項目執(zhí)行組織應(yīng)該對來自于供應(yīng)商的產(chǎn)品和服務(wù)進行嚴格的檢查和驗收，可以在項目組織中設(shè)立質(zhì)量小組或質(zhì)量工程師，完成質(zhì)量的控制工作。

試題2 參考答案：B

參考解析：在實際工作中，一般使用實體聯(lián)系圖(E-R圖)表示數(shù)據(jù)模型，用數(shù)據(jù)流圖(Data Flow Diagram，DFD)表示功能模型，用狀態(tài)轉(zhuǎn)換圖(State Transform Diagram，STD)表示行為模型。

試題3 參考答案：B

參考解析：

()：一種云服務(wù)，與提供云服務(wù)的業(yè)務(wù)術(shù)語相結(jié)合。

A、云服務(wù)

B、云服務(wù)產(chǎn)品

C、產(chǎn)品目錄

D、服務(wù)目錄

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