【每日跟練】信息系統(tǒng)項目管理師百日跟練第12天

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1、關(guān)于成本基準的描述，不正確的是( )

A、成本基準是不同進度活動經(jīng)批準的預(yù)算的總和

B、成本基準中既包括預(yù)計的支出，也包括預(yù)計的債務(wù)

C、項目預(yù)算是成本基準與應(yīng)急儲備之和

D、成本基準的變更需要通過變更控制程序

2、以下屬于成本基準的是( )

①應(yīng)急儲備 ②管理儲備 ③設(shè)備采購費 ④技術(shù)服務(wù)費

A、①③④

B、①②③

C、①②④

D、②③④

3、項目組正在對一個全新領(lǐng)域的項目進行成本預(yù)算，前期通過類比得出了項目的總體估算，以下做法不正確的是( )

A、自頂向下，根據(jù)占用資源數(shù)量的多少將總成本加權(quán)分配給各工作包

B、結(jié)合成本估算為各個工作包計算相應(yīng)的應(yīng)急儲備和管理儲備，匯總得到項目預(yù)算

C、根據(jù)資源投入的時間段確定各項成本的預(yù)算支出時間計劃，并形成項目成本預(yù)算計劃

D、邀請相關(guān)領(lǐng)域技術(shù)專家和項目客戶，參與成本預(yù)算的討論

4、項目經(jīng)理孫工在進行項目生命周期的成本核算的時候，其成本有可行性研究費用10萬元，項目投標費用10萬元，監(jiān)理費用30萬元，需求開發(fā)費用40萬元，設(shè)計費用40萬元，實施費用40萬元，驗收費用是10萬元，該項目的直接成本是 ( )

A、170萬元

B、160萬元

C、140萬元

D、130萬元

5、企業(yè)管理費屬于信息工程項目投資的( )

A、工程前期費

B、直接費用

C、間接費用

D、措施費

答案及解析

1、正確答案：C

解析：成本基準是經(jīng)過批準的、按時間段分配的項目預(yù)算，不包括任何管理儲備，只有通過正式的變更控制程序才能變更，用作與實際結(jié)果進行比較的依據(jù)。

在成本基準之上增加管理儲備，得到項目預(yù)算。

成本基準中既包括預(yù)計的支出，也包括預(yù)計的債務(wù)。

2、正確答案：A

解析：管理儲備不包括在成本基準中。

3、正確答案：B

解析：項目總資金需求等于成本基準加上管理儲備，即：項目總預(yù)算(資金總需求)=BAC+管理儲備。項目預(yù)算的組成部分，見下圖：

4、正確答案：D

解析：注意此題有兩個限定條件，一是“直接成本”，二是“項目生命周期內(nèi)的”，項目生命周期包括啟動、計劃、執(zhí)行、收尾四個階段。在這四個階段中發(fā)生的直接成本包括需求開發(fā)費用40萬元、設(shè)計費用40萬元、實施費用40萬元、驗收費用10萬元，經(jīng)計算直接成本是130萬元。

5、正確答案：C

解析：間接成本：來自一般管理費用科目或幾個項目共同擔負的項目成本所分攤給本項目的費用，就形成了項目的間接成本，如稅金、額外福利和保衛(wèi)費用等。

管理費用屬于所有項目共同分擔的費用，也就是間接費用

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