系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（224）

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試題1

( )不屬于配置識(shí)別的內(nèi)容。

A、給每個(gè)產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識(shí)

B、定義每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征以及識(shí)別其所有者

C、維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系

D、確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機(jī)制

試題2

制定項(xiàng)目章程不需要參照()。

A、項(xiàng)目說明書

B、項(xiàng)目里程碑

C、商業(yè)論證

D、戰(zhàn)略計(jì)劃

試題3

項(xiàng)目建議書是()向上級(jí)主管部門提交的項(xiàng)目申請文件，是對擬建項(xiàng)目提出的總體設(shè)想。

A、項(xiàng)目承建單位

B、項(xiàng)目建設(shè)單位

C、項(xiàng)目監(jiān)理單位

D、項(xiàng)目施工單位

答案解析：

試題1 參考答案：D

參考解析：配置識(shí)別是配置管理員的職能，包括如下內(nèi)容。

(1)識(shí)別需要受控的軟件配置項(xiàng)。

(2)給每個(gè)產(chǎn)品和它的組件及相關(guān)的文檔分配唯一的標(biāo)識(shí)。

(3)定義每個(gè)配置項(xiàng)的重要特征以及識(shí)別其所有者。

(4)識(shí)別組件、數(shù)據(jù)及產(chǎn)品獲取點(diǎn)和準(zhǔn)則。

(5)建立和控制基線。

(6)維護(hù)文檔和組件的修訂與產(chǎn)品版本之間的關(guān)系。

確定配置庫程序的標(biāo)志和管理機(jī)制屬于配置項(xiàng)控制過程。

試題2 參考答案：B

參考解析：制訂項(xiàng)目章程的輸入

1)項(xiàng)目工作說明書

項(xiàng)目工作說明書(Statement of Work，SOW)是對項(xiàng)目需交付的產(chǎn)品、服務(wù)或輸出的敘述性說明。對于內(nèi)部項(xiàng)目，項(xiàng)目啟動(dòng)者或發(fā)起人根據(jù)業(yè)務(wù)需要及對產(chǎn)品或服務(wù)的需求，來提供工作說明書。對于外部項(xiàng)目，工作說明書則由客戶提供，可以是招標(biāo)文件(如建議邀請書、信息邀請書、投標(biāo)邀請書)的一部分，或合同的一部分。

項(xiàng)目工作說明書包括以下內(nèi)容∶

(1)業(yè)務(wù)需要。組織的業(yè)務(wù)需要可基于市場需求、技術(shù)進(jìn)步、法律要求、政府法規(guī)或環(huán)境考慮。通常，會(huì)在商業(yè)論證中，進(jìn)行業(yè)務(wù)需要和成本效益分析，對項(xiàng)目進(jìn)行論證。

(2)產(chǎn)品范圍描述。記錄項(xiàng)目所需產(chǎn)出的產(chǎn)品、服務(wù)或成果的特征，以及這些產(chǎn)品、服務(wù)或成果與項(xiàng)目所對應(yīng)的業(yè)務(wù)需要之間的關(guān)系。

(3)戰(zhàn)略計(jì)劃。戰(zhàn)略計(jì)劃文件記錄了組織的愿景、目的和目標(biāo)，也可包括高層級(jí)的使命闡述。所有項(xiàng)目都應(yīng)該支持組織的戰(zhàn)略計(jì)劃。確認(rèn)項(xiàng)目符合戰(zhàn)略計(jì)劃，才能確保每個(gè)項(xiàng)目都能為組織的整體目標(biāo)做貢獻(xiàn)。

2)商業(yè)論證

商業(yè)論證或類似文件能從商業(yè)角度提供必要的信息，決定項(xiàng)目是否值得投資。高于項(xiàng)目級(jí)別的經(jīng)理和高管們往往使用該文件作為決策的依據(jù)。在商業(yè)論證中，開展業(yè)務(wù)需要和成本效益分析，論證項(xiàng)目的合理性，并確定項(xiàng)目邊界。通常由商業(yè)分析師根據(jù)各干系人提供的輸入信息，完成這些分析。發(fā)起人應(yīng)該認(rèn)可商業(yè)論證的范圍和局限。

3)協(xié)議

協(xié)議定義了啟動(dòng)項(xiàng)目的初衷。協(xié)議有多種形式，包括合同、諒解備忘錄(MOUs)、服務(wù)品質(zhì)協(xié)議(SLA)、協(xié)議書、意向書、口頭協(xié)議、電子郵件或其他書面協(xié)議。通常，為外部客戶做項(xiàng)目時(shí)，就用合同。

試題3 參考答案：B

參考解析：項(xiàng)目建議書，又稱立項(xiàng)申請，是項(xiàng)目建設(shè)單位向上級(jí)主管部門提交項(xiàng)目申請時(shí)所必須的文件，是該項(xiàng)目建設(shè)籌建單位或項(xiàng)目法人，根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略等，提出的某一具體項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。項(xiàng)目建議書是項(xiàng)目發(fā)展周期的初始階段，是國家或上級(jí)主管部門選擇項(xiàng)目的依據(jù)，也是可行性研究的依據(jù)。

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