系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析（230）

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試題1

在根據(jù)計劃對項目進展情況進行跟蹤時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)最終可交付成果不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工。這時項目經(jīng)理應(yīng)( )

A、驅(qū)動項目團隊更加快速的工作，以便彌補丟失的時間

B、不要同意管理層要求的不合理的工期

C、通過消減最終可交付成果的規(guī)?；蜓娱L項目工期的某種結(jié)合重新洽談

D、重新計算項目進度，并按照溝通計劃進行分發(fā)。

試題2

如果項目的成本預(yù)算是1000萬，當前的實際成本是500萬，掙值是450萬，則該項目的成本績效指數(shù)是()，成本績效為()。

A、0.9 成本超支

B、1.1 成本節(jié)約

C、1.1 成本超支

D、0.9 成本節(jié)約

試題3

物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用已經(jīng)走進了我們的日常生活，()不屬于物聯(lián)網(wǎng)的感知層。

A、心率傳感器

B、北斗定位系統(tǒng)

C、網(wǎng)絡(luò)總線

D、條碼和二維碼

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：這題很可能很多人覺得A、C都可以，但是根據(jù)題目的說明，已經(jīng)明確說明已經(jīng)不能按照管理層規(guī)定的交付日期完工了，那么這個結(jié)論很可能是項目經(jīng)理在已經(jīng)考慮了趕工、快速跟進等這些加快進度的方法的基礎(chǔ)上作出的，那這個時候就只能縮減項目規(guī)?；?qū)㈨椖糠制谶M行。

試題2 參考答案：A

參考解析：PV=1000;AC=500;EV=450所以CPI=EV/AC=0.9;SPI=EV/PV=0.45

試題3 參考答案：B

參考解析：感知層：負責信息采集和物物之間的信息傳輸，信息采集的技術(shù)包括傳感器、條碼和二維碼、 RFID射頻技術(shù)、音視頻等多媒體信息，信息傳輸包括遠近距離數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、自組織組網(wǎng)技術(shù)、協(xié)同信息處理技術(shù)、信息采集中間件技術(shù)等傳感器網(wǎng)絡(luò)。感知層是實現(xiàn)物聯(lián)網(wǎng)全面感知的核心能力，是物聯(lián)網(wǎng)中包括關(guān)鍵技術(shù)、標準化方面、產(chǎn)業(yè)化方面亟待突破的部分，關(guān)鍵在于具備更精確、更全面的感知能力，并解決低功耗、小型化和低成本的問題。

感知層包括信息采集和通信子網(wǎng)兩個子層。以傳感器、二維碼、條形碼、RFID、智能裝置等作為數(shù)據(jù)采集設(shè)備，并將采集到的數(shù)據(jù)通過通信子網(wǎng)的通信模塊和延伸網(wǎng)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)層的網(wǎng)關(guān)交互信息。延伸網(wǎng)絡(luò)包括傳感網(wǎng)、無線個域網(wǎng)(WPAN)、家庭網(wǎng)、工業(yè)總線等。

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