系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(248)


為幫助大家更好的備考系統(tǒng)集成項目管理工程師考試,小編特為大家分享“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點擊收藏起來哦!
溫馨提示:考生如果想了解或擔(dān)心自己錯過軟考中項考試的報名時間、考試時間、成績查詢時間、證書領(lǐng)取時間等時間節(jié)點,可使用文章頂部的“ 免費預(yù)約短信提醒”服務(wù),預(yù)約成功,屆時重要考試節(jié)點我們會以短信形式及時提醒您!
(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費下載歷年模擬試題及備考資料)
試題1
項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段,是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù),也是()的依據(jù)。
A、項目管理計劃
B、目工作說明書
C、可行性研究
D、用戶需求
試題2
Big data can be described by four characteristics: Volume,Variety, locity and Veracity.()refers to the quantity of generated and stored data.
A、Volume
B、Variety
C、Velocity
D、Veracity
試題3
項目經(jīng)理向研發(fā)部門經(jīng)理申請使用項目預(yù)算費用,該組織屬于()。
A、弱矩陣型組織
B、平衡矩陣型組織
C、強矩陣型組織
D、項目型組織
答案解析:
試題1 參考答案:C
參考解析:立項申請,又稱為項目建議書,是項目建設(shè)單位向上級主管部門提交項目申請時所必需的文件,是該項目建設(shè)籌建單位根據(jù)國民經(jīng)濟的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件、組織發(fā)展戰(zhàn)略等,提出的某一具體項目的建議文件,是對擬建項目提出的框架性總體設(shè)想。項目建議書是項目發(fā)展周期的初始階段產(chǎn)物,是國家或上級主管部門選擇項目的依據(jù),也是可行性研究的依據(jù)。涉及利用外資的項目,在項目建議書獲得批準后,方可開展后續(xù)工作。
試題2 參考答案:A
參考解析:
大數(shù)據(jù)可以用四個特征來描述:數(shù)量性、多樣性、位置性和準確性。()指生成和存儲的數(shù)據(jù)量。
A、 體積
B、 多樣化
C、 速度
D、 真實性
試題3 參考答案:A
參考解析:組織結(jié)構(gòu)。
弱短矩陣型組織保持著很多職能型組織的特征,弱矩陣型組織內(nèi)項目經(jīng)理對資源的影響力弱于部門經(jīng)理,項目經(jīng)理的角色與其說是管理者,更不如說是協(xié)調(diào)人和發(fā)布人。題干中項目經(jīng)理需要向部門經(jīng)理申請經(jīng)費,符合弱矩陣型組織的特點。故答案選A。
以上就是“系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(248)”的內(nèi)容了,考生們請?zhí)崆斑M行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2025年軟考中項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(271)2025-04-04
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(270)2025-04-03
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(269)2025-04-02
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(268)2025-04-01
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(267)2025-03-31
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(266)2025-03-30
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(265)2025-03-29
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(265)2025-03-28
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(264)2025-03-27
- 系統(tǒng)集成項目管理工程師每日練習(xí)題及答案解析(263)2025-03-26