建設(shè)工程項(xiàng)目管理相關(guān)復(fù)習(xí)講義精選(86)

更新時(shí)間：2010-05-27 14:17:40 來源：|0

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　　三、建設(shè)工程施工合同分析的內(nèi)容

　　合同分析，在不同的時(shí)期，為了不同的目的，有不同的內(nèi)容，通常有以下幾個(gè)方面。

　　(—)合同的法律基礎(chǔ)

　　即合同簽訂和實(shí)施的法律背景。通過分析，承包人了解適用于合同的法律的基本情況(范圍，特點(diǎn)等)，用以指導(dǎo)整個(gè)合同實(shí)施和索賠工作。對合同中明示的法律應(yīng)重點(diǎn)分析。

　　(二)承包人的主要任務(wù)

　　1.承包人的總?cè)蝿?wù)，即合同標(biāo)的。承包人在設(shè)計(jì)、采購、制作、試驗(yàn)、運(yùn)輸、土建施工、安裝、驗(yàn)收、試生產(chǎn)、缺陷責(zé)任期維修等方面的主要責(zé)任，施工現(xiàn)場的管理，給業(yè)主的管理人員提供生活和工作條件等責(zé)任。

　　2.工作范圍。它通常由合同中的工程量清單、圖紙、工程說明、技術(shù)規(guī)范所定義。工程范圍的界限應(yīng)很清楚，否則會(huì)影響工程變更和索賠，特別對固定'總價(jià)合同。

　　在合同實(shí)施中，如果工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行;如果工程變更超過承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補(bǔ)償要求。

　　3.關(guān)于工程變更的規(guī)定。在合同實(shí)施過程中，變更程序非常重要，通常要作工程變更工作流程圖，并交付相關(guān)的職能人員。

　　工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額一定的百分比表示。通常這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　工程變更的索賠有效期，由合同具體規(guī)定，一般為28天，也有14天的。一般這個(gè)時(shí)間越短，對承包人管理水平的要求越高，對承包人越不利。

　　(三)發(fā)包人的責(zé)任

　　這里主要分析發(fā)包人(業(yè)主)的合作責(zé)任。其責(zé)任通常有如下幾方面。

　　1.業(yè)主雇用工程師并委托其在授權(quán)范圍內(nèi)履行業(yè)主的部分合同責(zé)任。

　　2.業(yè)主和工程師有責(zé)任對平行的各承包人和供應(yīng)商之間的責(zé)任界限作出劃分，對這方

　　面的爭執(zhí)作出裁決，對他們的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，并承擔(dān)管理和協(xié)調(diào)失誤造成的損失。

　　3.及時(shí)作出承包人履行合同所必需的決策，如下達(dá)指令、履行各種批準(zhǔn)手續(xù)、作出認(rèn)可、答復(fù)請示，完成各種檢查和驗(yàn)收手續(xù)等。

　　4.提供施工條件，如及時(shí)提供設(shè)計(jì)資料、圖紙、施工場地、道路等。