一級(jí)建造師《項(xiàng)目管理》復(fù)習(xí)題集第一章第四節(jié)


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1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃
復(fù)習(xí)要點(diǎn)
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值(目的是增值)。
1.項(xiàng)目決策階段策劃的工作內(nèi)容
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的主要任務(wù)
定義(指的是嚴(yán)格地確定)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)或建設(shè)的任務(wù)和意義。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容
項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證,組織策劃,管理策劃,合同策劃,經(jīng)濟(jì)策劃和技術(shù)策劃。
2.項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的工作內(nèi)容
(1)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)
確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。
(2)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施策劃的基本內(nèi)容
項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析,項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證,項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃,項(xiàng)目實(shí)施的管理策劃,項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃,項(xiàng)目實(shí)施的經(jīng)濟(jì)策劃,項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)策劃和項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)策劃等。
一、單項(xiàng)選擇題
1.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括( )。
A.經(jīng)濟(jì)策劃 B.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證
C.技術(shù)策劃 D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析
2.項(xiàng)目建設(shè)成本分析屬于建設(shè)工程項(xiàng)目( )階段的主要任務(wù)。
A.決策 B.設(shè)計(jì)
C.動(dòng)工前準(zhǔn)備 D.施工
3.建設(shè)項(xiàng)目決策階段經(jīng)濟(jì)策劃的主要任務(wù)不包括( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)成本分析
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
C.項(xiàng)目效益分析
D.編制資金需求量計(jì)劃
4.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定( )。
A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo) B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)
C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想 D.如何組織項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)
5.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施的組織策劃的內(nèi)容不包括( )。
A.方案設(shè)計(jì)競(jìng)賽的組織 B.建立編碼體系
C.項(xiàng)目管理工作流程 D.任務(wù)分工和管理職能分工
6.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.實(shí)施期組織總體方案 B.項(xiàng)目編碼體系分析
C.建立編碼體系 D.確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
二、多項(xiàng)選擇題
1.關(guān)于工程項(xiàng)目策劃的說(shuō)法,正確的有( )。
A.需整合多方面老師的知識(shí)
B.是一個(gè)封閉性的工作過(guò)程
C.旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值
D.其過(guò)程實(shí)質(zhì)是知識(shí)組合的過(guò)程
E.其過(guò)程的實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程
2.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容包括( )等。
A.項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析
B.項(xiàng)目目標(biāo)分析與再論證
C.項(xiàng)目實(shí)施的合同策劃
D.與項(xiàng)目決策有關(guān)的管理方面的論證與策劃
E.與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃
3.項(xiàng)目決策階段的管理策劃的工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目實(shí)施期管理總體方案
B.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期設(shè)施管理總體方案
C.生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)期經(jīng)營(yíng)管理總體方案
D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與工程保險(xiǎn)方案
E.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)
4.在建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃工作中,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要工作內(nèi)容包括( )。
A.項(xiàng)目的功能分解 B.項(xiàng)目總投資規(guī)劃和論證
C.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃 D.建立編碼體系
E.確定建設(shè)規(guī)模和標(biāo)準(zhǔn)
【1Z201040答案與解析】
一、單項(xiàng)選擇題
*1.B; 2.A; 3.B; *4.D; 5.A; *6.C
【解析】
1.答案B:
建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括:項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析、項(xiàng)目定義和項(xiàng)目目標(biāo)論證、組織策劃、管理策劃、合同策劃、經(jīng)濟(jì)策劃以及技術(shù)策劃。所以B正確。
4.答案D:
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定如何組織該項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)或建設(shè)。所以D正確。
6.答案C:
建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段組織策劃的主要工作內(nèi)容包括:業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)、任務(wù)分工和管理職能分工、項(xiàng)目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。
二、多項(xiàng)選擇題
*1.A、C、E; 2.A、D、E; 3.A、B、C; 4.A、B、C
【解析】
1.答案A、C、E:
建設(shè)工程項(xiàng)目策劃指的是通過(guò)調(diào)查研究和收集資料,在充分占有信息的基礎(chǔ)上,針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目的決策和實(shí)施,或決策和實(shí)施中的某個(gè)問(wèn)題,進(jìn)行組織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)等方面的科學(xué)分析論證,旨在為項(xiàng)目建設(shè)的決策和實(shí)施增值。工程項(xiàng)目策劃的過(guò)程是老師知識(shí)的組成和集合,以及信息的組織和集成的過(guò)程,其實(shí)質(zhì)是知識(shí)管理的過(guò)程。工程項(xiàng)目策劃是一個(gè)開(kāi)放性的工作過(guò)程,它需整合多方面老師的知識(shí)。所以A、C、E正確。
4.答案A、B、C:
項(xiàng)目目標(biāo)的分析和論證的主要內(nèi)容包括:投資目標(biāo)的分解和論證、編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃、進(jìn)度目標(biāo)的分解和論證、編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃、項(xiàng)目功能分解、建筑面積分配、確定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。所以A、B、C正確。
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