09年咨詢工程師工程項目組織與管理練習題4
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多項選擇題
1、工程項目工作時間估計的成果包括（ ）。
A、時間估計
B、時間估計的依據(jù)
C、經(jīng)過進一步修正的工作清單
D、工程項目網(wǎng)絡圖
E、進度計劃表
2、在實施項目之前，咨詢工程師應確定變更令的標準格式，以便在發(fā)生變更時使用。下列對變更令內容的表述中，正確的有（ ）。
A、變更令編號和簽發(fā)變更令的日期
B、項目名稱和合同號
C、變更內容簡要說明
D、先前變更產(chǎn)生的累計費用額，此次變更增加或減少的費用額，累計總變更費用額
E、咨詢工程師名稱、咨詢工程師授權代表簽字
3、有效信息溝通的障礙有( )。
A、認知障礙
B、語義障礙
C、個性和興趣障礙
D、組織名稱的影響
E、態(tài)度、情感和偏見造成的障礙
4、下列是績效評價的作用的選項是（ ）。
A、確保業(yè)主和承包商獲知工程項目進展狀況，滿足業(yè)主檢查工程項目進展的需求
B、進一步確認項目組織對工程項目承諾的實現(xiàn)程度
C、作為預測項目建設終結績效的依據(jù)
D、盡早發(fā)現(xiàn)項目實施的問題，以便提前采取措施
E、作為考核工作成果，實行獎懲的依據(jù)
5、按流水施工的節(jié)奏性分類可分為（ ）。
A、有節(jié)奏流水
B、無節(jié)奏流水
C、細部流水
D、綜合流水
E、變節(jié)奏流水
6、風險應對計劃的依據(jù)包括（ ）。
A、風險管理計劃
B、已識別出的風險
C、優(yōu)先考慮的風險清單
D、項目風險排隊
E、定量風險的優(yōu)先清單
7、下列有關投標文件的說明，正確的是( )。
A、投標保證金最高不得超過50萬元
B、投標保證金最高不得超過100萬元
C、投標人少于3個的，應該重新招標
D、投標人在投標截止日期之前，可以補充、修改或者撤回已提交的投標文件
E、投標人在投標截止日期之前，可以補充、修改，但不能撤回已提交的投標文件
8、關于施工組織流水作業(yè)中時間參數(shù)的問題，下列正確的有（ ）。
A、流水節(jié)拍是某個專業(yè)隊在一個施工段上的施工作業(yè)時間
B、主導施工過程中的流水節(jié)拍應是各施工過程流水節(jié)拍的平均值
C、流水步距是兩個相鄰的工作隊進入流水作業(yè)的最小時間間隔
D、工期是指第一個專業(yè)隊投入流水作業(yè)開始到最后一個專業(yè)隊進入流水作業(yè)止的延續(xù)時間
E、流水步距的最大長度必須保證專業(yè)隊進場后不發(fā)生停工、窩工現(xiàn)象
9、以下關于項目經(jīng)理的能力說法正確的有（ ）。
A、項目經(jīng)理在大部分決策前應請示上級決策者
B、項目經(jīng)理是整個團隊的負責人，要獨立地領導團隊完成項目任務
C、項目經(jīng)理應當是技術權威
D、項目經(jīng)理的管理主要限于項目內部，不必具備社交能力
E、項目經(jīng)理應當具備相應的綜合能力與寫作能力
10、勘察設計合同的條款規(guī)定，施工圖設計應滿足（ ）。
A、土建施工的需要
B、設備安裝的需要
C、工程概算的需要
D、技術規(guī)范
E、工程標準
11、工程項目前期咨詢協(xié)議或合同，是在投資建設的決策階段，前期咨詢協(xié)議或合同的主要內容是（ ）。
A、明確規(guī)定任務和目標
B、明確業(yè)主和咨詢工程師的義務
C、明確規(guī)定勘察設計單位應當完成的任務
D、明確規(guī)定勘察設計質量要求
E、明確業(yè)主對勘察設計單位應支付的勘察設計費用
12、費用計劃編制的成果包括（ ）。
A、按子項目分解得到的費用計劃表
B、時間―費用累計曲線
C、橫道圖
D、網(wǎng)絡圖
E、綜合分解費用計劃表
13、設計概算的編制依據(jù)有（ ）。
A、經(jīng)批準的設計文件及投資估算
B、工程量清單
C、概算定額
D、施工圖紙
E、工程地質勘測資料
14、構成團隊的基礎條件是（ ）。
A、有共同的目標
B、有一定的分工和工作程序
C、有固定的團隊領頭人
D、團隊成員有共同的成長背景
E、有適于團隊發(fā)展的工作環(huán)境
15、轉移工程項目合同風險的方式主要有（ ）。
A、推行索賠制度
B、推行擔保制度
C、進行工程保險
D、重視合同談判
E、加強合同履行管理
多項選擇題答案
1： A、B、C、 | 2： A、B、D、E、 | 3： A、B、C、E
4：B、C、D、E、 | 5： A、B、 | 6： A、C、D、E
7： A、C、D、 | 8： A、B、D、E、 | 9：B、E
10： A、B、D、E、 | 11： A、B、 | 12： A、B、E
13： A、C、E、 | 14： A、B、 | 15： A、B、C
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