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PMP考試全真模擬試題及答案解析(116)

更新時(shí)間:2024-10-16 15:44:25 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽60收藏12

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【單選題1】

一個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)公司高層領(lǐng)導(dǎo)共同發(fā)起,項(xiàng)目章程發(fā)起人們已經(jīng)批準(zhǔn),項(xiàng)目經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員完成了各個(gè)子計(jì)劃,并整合為項(xiàng)目管理計(jì)劃,計(jì)劃在三天后舉行開工會(huì)議,在開工會(huì)議之前需要獲得相關(guān)方對(duì)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn),該審批會(huì)議計(jì)劃在一天后舉行,項(xiàng)目經(jīng)理得知,由于公司位于國外的另一個(gè)項(xiàng)目出現(xiàn)問題,一名發(fā)起人已經(jīng)去指導(dǎo)處理,在兩個(gè)星期內(nèi)都很忙。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做避免項(xiàng)目延期?

A、確保在舉行開工會(huì)議之前獲得其他項(xiàng)目發(fā)起人的批準(zhǔn)

B、先舉行開工會(huì)議,等發(fā)起人回來之后再獲得他們的批準(zhǔn)

C、按計(jì)劃開會(huì),會(huì)議記錄在會(huì)議后發(fā)送給未參會(huì)的發(fā)起人,請(qǐng)求及時(shí)反饋

D、與能參會(huì)的發(fā)起人討論該情況

參考解析:

【答案解析】

本題考查管理相關(guān)方參與。題干中要避免項(xiàng)目延期,而一個(gè)項(xiàng)目發(fā)起人突然出國,在未來兩周內(nèi)都很忙,說明一天后的批準(zhǔn)計(jì)劃會(huì)議不能出席,可以單獨(dú)找他來批準(zhǔn)。選項(xiàng)C比較合適

選項(xiàng)A:不能忽略缺席發(fā)起人的意見。

選項(xiàng)B:B選項(xiàng)的做法就是在開完會(huì)之后,沒有及時(shí)地將信息反饋給發(fā)起人,而是等著發(fā)起人回來以后再處理會(huì)議內(nèi)容批準(zhǔn)的事情,而C選項(xiàng)是及時(shí)與發(fā)起人進(jìn)行溝通,以獲得反饋來促進(jìn)項(xiàng)目管理計(jì)劃的批準(zhǔn),相對(duì)來說,C選項(xiàng)的做法更優(yōu)。

選項(xiàng)D:屬于上報(bào)的意思,找其他發(fā)起人來詢問,其中一個(gè)發(fā)起人不在要怎么辦,項(xiàng)目經(jīng)理要積極解決問題,該選項(xiàng)不恰當(dāng)。

【單選題2】

在職能型組織中,職能經(jīng)理沒有了解本項(xiàng)目的前景,使得其安排技術(shù)部門為另一個(gè)項(xiàng)目工作,導(dǎo)致項(xiàng)目中技術(shù)工作遲遲沒有進(jìn)展,項(xiàng)目無法按時(shí)完成。若要解決問題,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么辦?

A、與職能經(jīng)理協(xié)商,獲取更多的資源來開展項(xiàng)目

B、請(qǐng)發(fā)起人協(xié)助與職能經(jīng)理溝通當(dāng)前問題

C、與所需資源進(jìn)行溝通,使其加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D、依據(jù)當(dāng)前的資源使用情況,修改進(jìn)度基準(zhǔn)

參考解析:

【答案解析】

本題考查-獲取資源-談判協(xié)商

關(guān)鍵詞:職能型組織,技術(shù)部門被職能經(jīng)理要求做其他項(xiàng)目的工作,導(dǎo)致項(xiàng)目延誤,首先應(yīng)該和職能經(jīng)理溝通,協(xié)商獲取資源,讓他看到項(xiàng)目具有良好的前景,影響他把最佳資源分配給這個(gè)項(xiàng)目,A正確。

選項(xiàng)B,職能型組織,職能經(jīng)理本就是領(lǐng)導(dǎo),所以上報(bào)發(fā)起人屬于越級(jí)上報(bào),應(yīng)該先和職能經(jīng)理溝通。

選項(xiàng)C,職能型組織,項(xiàng)目經(jīng)理沒權(quán)利直接讓所需資源加入項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。

選項(xiàng)D,修改進(jìn)度基準(zhǔn)是需要走變更流程修改,項(xiàng)目經(jīng)理沒有權(quán)利直接決定。

【單選題3】

一個(gè)大型項(xiàng)目即將完成規(guī)劃,雖然項(xiàng)目相關(guān)方數(shù)量眾多,但是項(xiàng)目經(jīng)理還是希望所有關(guān)鍵相關(guān)方都應(yīng)該了解項(xiàng)目計(jì)劃,有共同的理解,而團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目予以承諾。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該做什么?

A、舉辦一次項(xiàng)目開工會(huì)議

B、通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方式激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員

C、發(fā)送項(xiàng)目管理計(jì)劃給相關(guān)方

D、與相關(guān)方召開會(huì)議審查項(xiàng)目章程

參考解析:

【答案解析】

本題考查開工會(huì)議的內(nèi)容和作用。

關(guān)鍵詞:希望相關(guān)方了解項(xiàng)目計(jì)劃,有共同的理解,獲得團(tuán)隊(duì)成員承諾,這都是開工會(huì)議的內(nèi)容。因此選擇A選項(xiàng)。

B選項(xiàng),團(tuán)隊(duì)建設(shè)只針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員,而且是全生命周期可以持續(xù)進(jìn)行的,目的是改善氛圍,提高績效,不是為了獲得承諾。

C選項(xiàng),應(yīng)該通過開工會(huì)議,交互式溝通的方式獲得相關(guān)方的共同理解。C選項(xiàng)也沒有體現(xiàn)獲得團(tuán)隊(duì)承諾。

D選項(xiàng),規(guī)劃階段,項(xiàng)目章程已經(jīng)批準(zhǔn),干擾選項(xiàng)。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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