2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題（二十六）

2020年高級軟考信息系統(tǒng)項目管理師模擬練習題

1、備忘錄、報告、日志、新聞稿等溝通方式屬于( )。

A、推式溝通

B、交互式溝通

C、拉式溝通

D、非正式溝通

參考答案：A

2、關于項目干系人的描述，正確的是：( )。

A、項目干系人是從項目中獲利的個人、群體或組織。

B、自認為受項目決策、活動或結(jié)果影響的個人、群體或組織也是干系人

C、干系人分析是在項目計劃階段實施的工作，在項目其它階段不涉及

D、干系人之間的關系不是干系人分析的工作內(nèi)容參考答案：B

3、在權利/利益方格中，針對“權力小、對項目結(jié)果關注度高”的干系人，應該采取的策略是( )。

A、重點管理

B、花最少的精力監(jiān)督

C、令其滿意

D、隨時告知

參考答案：D

4、關于風險的描述，正確的是( )。

A、不能帶來機會、無獲利可能的風險叫投機風險

B、根據(jù)經(jīng)驗可以預見其發(fā)生，但不可預見其后果的風險叫已知風險

C、地震、百年不遇的暴雨等屬于不可預測的風險

D、風險是零和游戲，有人受損就有人獲利

參考答案：C

5、關于風險識別的描述，不正確的是( )。

A、應鼓勵所有項目參與人員識別風險

B、風險登記冊的內(nèi)容可能包括潛在應對措施清單

C、可以跳過定性風險分析過程直接進入定量風險分析

D、識別風險是一次性工作

參考答案：D

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