軟考高級題庫「信息系統(tǒng)項目管理師」每日5題(3月15日)

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第 1 題(單選題)：

數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型(DCMM)將組織的管理成熟度劃分為 5 個等級，每個級別中數(shù)據(jù)的重要程度有所不同，從( )開始強調數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化，數(shù)據(jù)被當作實現(xiàn)組織績效目標的重要資產。

A、量化管理級

B、穩(wěn)健級

C、優(yōu)化級

D、受管理級

正確答案：B

參考解析 ：本題考查數(shù)據(jù)管理理論框架和成熟度。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第 4 版)第 4.2.1 小節(jié)，P118。國內外常用的數(shù)據(jù)管理模型包括：數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型(DCMM)、數(shù)據(jù)治理框架(Data Governance Institute，DGI)、數(shù)據(jù)管理能力評價模型(Data Management capability Assessment Model，DCAM)以及數(shù)據(jù)管理模型(DAMA 定義的模型)等。

數(shù)據(jù)管理能力成熟度模型。DCMM 將組織的管理成熟度劃分為 5 個等級，分別是：初始級、受管理級、穩(wěn)健級、量化管理級和優(yōu)化級。

●初始級：數(shù)據(jù)需求的管理主要是在項目級體現(xiàn)，沒有統(tǒng)一的管理流程，主要是被動式管理。

●受管理級：組織意識到數(shù)據(jù)是資產，根據(jù)管理策略的要求制定了管理流程，指定了相關人員進行初步管理。

●穩(wěn)健級：數(shù)據(jù)已被當作實現(xiàn)組織績效目標的重要資產，在組織層面制定了系列的標準化管理流程，促進數(shù)據(jù)管理的規(guī)范化。

●量化管理級：數(shù)據(jù)被認為是獲取競爭優(yōu)勢的重要資源，數(shù)據(jù)管理的效率能量化分析和監(jiān)控。

●優(yōu)化級：數(shù)據(jù)被認為是組織生存和發(fā)展的基礎，相關管理流程能實時優(yōu)化，能在行業(yè)內進行最佳實踐分享。

綜上所述，本題參考答案為 B 選項。

第 2 題(單選題)：

關于 RSA 算法的描述，不正確的是( )。

A、RSA 算法是非對稱算法的代表

B、RSA 算法加密密鑰與解密密鑰不同

C、RSA 算法中解密密鑰公開，而加密密鑰需要保密

D、利用 RSA 密碼可以同時實現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)據(jù)加密

正確答案：C

參考解析 ：《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第 3 版)》P72。

加密技術包括兩個元素：算法和密鑰。密鑰加密技術的密碼體制分為對稱密鑰體制和非對稱密鑰體制兩種。相應地，對數(shù)據(jù)加密的技術分為兩類，即對稱加密 (私人密鑰加密) 和非對稱加密 (公開密鑰加密)。對稱加密以數(shù)據(jù)加密標準 (Data Encryption Standard，DES) 算法為典型代表，非對稱加密通常以 RSA (Rivest Shamir Adleman) 算法為代表。對稱加密的加密密鑰和解密密鑰相同，而非對稱加密的加密密鑰和解密密鑰不同，加密密鑰可以公開而解密密鑰需要保密。

第 3 題(單選題)：

信息安全系統(tǒng)工程能力成熟度模型 (ISSE-CMM) 中，( )屬于充分定義級 (Level 3 級) 的公共特性邏輯域。

A、對過程進行標準化，協(xié)調內外部的溝通

B、量化地確定已定義過程的過程能力

C、在執(zhí)行過程域中，使用文檔化的規(guī)劃、標準或程序

D、通過改變組織的標準化過程，從而提高過程效能

正確答案：A

參考解析 ：信息系統(tǒng)安全工程體系結構，參考第三版教程 P631

Level 3--- 充分定義級

----- 定義標準化

3.1.1: 對過程進行標準化過程

3.1.2: 對組織的標準化過程族進行裁剪

----- 執(zhí)行已定義的過程

3.2.1: 在過程域的實施中使用充分定義的過程

3.2.2: 對過程域的適當工作產品進行缺陷評審

3.2.3: 通過使用已定義過程的數(shù)據(jù)管理該過程

----- 協(xié)調安全實施

3.3.1: 協(xié)調工程科目內部的溝通

3.3.2: 協(xié)調組織內不同組間的溝通

3.3.3: 協(xié)調與外部組間的溝通

第 4 題(單選題)：

關于配置管理的描述，正確的是：( )。

A、某個配置項的版本號為 0.91，該配置項的狀態(tài)為 “正式”

B、配置項版本管理的目的是保留配置項的最新版本，刪除所有舊的版本，以避免發(fā)生版本混淆

C、一個產品只能有一個基線，因此對基線的變更必須遵循正式的變更控制程序

D、開發(fā)庫中的信息可能被頻繁修改，因此可以由開發(fā)人員自行控制

正確答案：D

參考解析 ：參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第 3 版)》4.2.1 小節(jié)。A 的錯誤之處在于：0.XY 的狀態(tài)為 “草稿”;B 的錯誤之處在于：配置項版本管理的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的所有版本，避免發(fā)生版本丟失或混淆現(xiàn)象;C 的錯誤之處在于：一個產品可以有多個基線，也可以只有一個基線。

第 5 題(單選題)：

( )不屬于信息系統(tǒng)規(guī)劃工具。

A、CU 矩陣

B、P/O 矩陣

C、RD 矩陣

D、RACI 矩陣

正確答案：D

參考解析 ：本題考查信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具，參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第 3 版)》P117;

信息系統(tǒng)的規(guī)劃工具

(1)在制訂計劃時，可以利用 PERT 圖和甘特圖。

(2)訪談時，可以應用各種調查表和調查提綱。

(3)在確定各部門、各層管理人員的需求，梳理流程時，可以采用會談和正式會議的方法。

(4)為把企業(yè)組織結構與企業(yè)過程聯(lián)系起來，說明每個過程與組織的聯(lián)系，指出過程決策人，可以采用建立過程 / 組織(Process/Organization, P/O)矩陣的方法。例如，表 1-5 是一個簡單的 P/O 矩陣示例，其中 “√” 代表負責和決策，“*” 代表過程主要涉及，“+” 代表過程有涉及，空白表示過程不涉及。

(5)為定義數(shù)據(jù)類，在調查研究和訪談的基礎上，可以采用實體法歸納出數(shù)據(jù)類。實體法首先列出企業(yè)資源，再列出一個資源 / 數(shù)據(jù)(Resource/Data, R/D)矩陣。

(6)功能法也稱為過程法，它利用所識別的企業(yè)過程，分析每個過程的輸入數(shù)據(jù)類和輸出數(shù)據(jù)類，與 RD 矩陣進行比較并調整，最后歸納出系統(tǒng)的數(shù)據(jù)類。功能法可以用 IPO(Input-Process-Output，輸入，處理，輸出)圖表示。

(7)CU 矩陣。企業(yè)過程和數(shù)據(jù)類定義好后，可以企業(yè)過程為行，以數(shù)據(jù)類為列，按照企業(yè)過程生成數(shù)據(jù)類關系填寫 C(Create)，使用數(shù)據(jù)類關系填寫 U(User)，形成 CU 矩陣。

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