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人力資源管理師二級(jí)實(shí)操提升課程—HR技能實(shí)訓(xùn)之規(guī)劃模塊

更新時(shí)間:2016-12-14 10:47:18 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽1199收藏359

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  課程主講規(guī)劃的內(nèi)容和重點(diǎn)工作,在整體大方向制定的基礎(chǔ)上,通過規(guī)劃相關(guān)的技巧和方法,對(duì)企業(yè)整體的人力資源有一個(gè)全面設(shè)計(jì)和策劃,確保人力資源未來工作的全面性、有效性和整體性。

  電話:400-678-3456 QQ群:512959934

  一、課程大綱如下

課程內(nèi)容

課時(shí)

主講老師

學(xué)費(fèi)

1、正確理解企業(yè)的組織構(gòu)成,你就知道規(guī)劃到底要做啥?

20講

湯小潔

原價(jià):600元
優(yōu)惠價(jià):390元

2、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)面面觀,優(yōu)劣各異,你要知道如何選

3、傳統(tǒng)企業(yè)和高科技企業(yè)到底差別在哪?不同關(guān)注點(diǎn)要弄清

4、部門怎么來?如何安放?給你幾招你就懂

5、企業(yè)發(fā)展有規(guī)律,懂了你就很淡定

6、組織變革如何做?合并拆分有原則

7、規(guī)劃種類弄清楚,你才知道你干嘛

8、規(guī)劃需要做基礎(chǔ),內(nèi)外部因素要關(guān)注

9、swot原則定戰(zhàn)略

10、波士頓矩陣分業(yè)務(wù)

11、規(guī)劃流程記清楚,一步一步按著做

12、規(guī)劃報(bào)告如何寫,這些內(nèi)容就足矣

 

 

  二、贈(zèng)送落地實(shí)用工具(購課后郵件發(fā)送)

01、直線制組織結(jié)構(gòu)圖

02、職能制組織結(jié)構(gòu)圖

03、直線職能制組織結(jié)構(gòu)圖

04、矩陣制組織結(jié)構(gòu)圖

05、事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)圖

06、JD模板

07、人力資源預(yù)算模板

08、人工成本分析模板

09、業(yè)務(wù)訪談模板

10、優(yōu)化人力資源配置方案書模板

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