人力資源管理師三級實操提升課程—HR技能實訓之培訓模塊


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【環(huán)球網(wǎng)校-人力資源管理師考試實操課】環(huán)球網(wǎng)校小編整理了“人力資源管理師實操提升課程-HR技能實訓之培訓”,培訓工作很具體,用工具、用技巧把培訓工作做對。
大部分正在負責企業(yè)培訓工作的小白們都認為就是一些行政性事物性工作,沒有意義但又不得不為之。實際上,培訓工作是一項技術(shù)活,專員們?nèi)绻苷_認知培訓的本質(zhì),并掌握培訓管理相關(guān)的工具、技巧和手段,就能把一個培訓項目管理得精彩和出色,擺脫一貫以來輔助工作的LOW;培訓的系列課程專注于小白們需要掌握的培訓項目管理實施的專業(yè)技巧、工具和手段,讓培訓小白們在無人指導的情況下用相應的表格、表單來確保培訓項目保質(zhì)保量的完成,并通過培訓項目的管理提升個人的能力。
電話:400-678-3456 QQ群:512959934
一、課程大綱如下:
課程內(nèi)容 |
課時 |
主講老師 |
學費 |
1、培訓到底都有啥? |
10講 |
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2、需求要定從何來?各種模型可實用 |
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3、課程到底對不對,有沒標準可落地? |
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4、培訓實施我來做,重要關(guān)注哪些點? |
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5、培訓方法有很多,如何選擇才恰當? |
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6、培訓老師兩處來,優(yōu)劣能幫你決定 |
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7、培訓效果好不好,評估如何才完整? |
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8、一層評估如何做?數(shù)據(jù)如何去解讀? |
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9、二層評估很重要,事實依據(jù)都能拿 |
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10、三、四層級很難拿,輕易不要搶風頭 |
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1、培訓到底都有啥? |
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二、贈送落地實用工具(購課后郵件發(fā)送):
01、培訓需求分析模型 |
02、老師選拔標準 |
03、老師手冊樣本 |
04、培訓游戲大全 |
05、培訓評估模版 |
06、培訓臺帳 |
07、培訓需求調(diào)查表模版 |
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